法律法规不健全等。鉴于以上这些情况，笔者认为亚髻山建立地质公园在管理体制上可以借鉴国内外已有的、做的好的地质公园的管理经验，例如云台山世界地质公园的管理经验，同时结合当地的实际情况，以利益相关者为主体，在构建管理体制框架时要充分调动当地政府的积极性，同时理顺职能部门的关系，做好相关政策法规的制定。

根据以往经验，政府在输出公共产品的过程中，往往会有这样那样的弊端，尤其是地质公园这种特殊的公共产品，建立高效、协调和顺畅的管理机制是需要政府高度重视的，以往的体制存在“多头管理、条块分割”，使得职能部门经常互相打架，推诿扯皮，严重阻碍了相关工作的顺利开展，因此必须要以受益者为牵头主体，多部门相互配合才能为地质公园的建设提供通畅的管理体制和良好的外部环境，除此之外，地质公园的所有权、经营权、转让制度、资金落实、规划运营和监督保障等一系列内容也应该由政府部门主导明确。

根据亚髻山地质公园建设的实际特点，建议由市级国土地矿和旅游发展相关的部门牵头组织实施，区一级相关部门负责具体落实，省级国土资源厅（局）负责指导并监督地质公园的相关建设情况，明确省市区三级协调、联动、一体的管理体制。

6 结论

（1）亚髻山省级地质遗迹点具有较高的科学研究、美学观赏、旅游趣味以及其他经济社会价值，应尽快启动地质公园的申报及建设工作，以便更好的进行保护、科普和开发。

（2）亚髻山霞石正长岩地质遗迹点综合评定为省级地质遗迹，建立从化亚髻山地质公园的开发建设条件较好。

（3）根据亚髻山地质公园建设的实际特点，建议由市级国土地矿和旅游发展相关的部门牵头组织实施，区一级相关部门负责具体落实，省级国土资源厅（局）负责指导并监督地质公园的相关建设情况，明确省市区三级协调、联动、一体的管理体制。

参考文献

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