下面是小编为大家整理的部门整体支出绩效自评报告范文 宜章栗源学校2022部门整体支出绩效自评报告,供大家参考。

宜章县栗源学校2017年度部门整体支出

绩效自评报告

为确实做好2017年度部门整体支出绩效自评工作，提高财政资金使用效益，根据《宜章县财政局关于开展县级财政资金绩效自评和绩效监控工作的通知》（宜财绩字[2018]46号）文件精神，结合实际，我单位组织成立了绩效评价工作小组，评价小组采取座谈等方式听取情况，检查基本支出、项目支出有关账目，收集整理支出相关资料，进行分析、总结。现将我单位整体支出绩效自评结果报告如下：

一、部门基本情况

（一）机构、人员构成

我单位性质为事业单位，按照规定执行《事业单位会计制度》。经机构编制管理部门核定，其中：事业编制人员140人。 2017年末实有人数145人；学校占地61150平方米，建筑面积 214473平方米。截至2017年12月31日实有在职教职工145人，离退休人员 118人。有初中教学班级10个，学生689人；小学部在校学生2046余人。

（二）单位主要职责

1、贯彻、执行教育法律法规和政策规定，坚持依法治教、依法治学；

2、负责本单位教育教学管理及教研教改工作，全力推进素质

教育；

3、负责本单位教职工人事管理、继续教育、考核考评等工作。

（三）整体支出情况

我单位2017年总支出为2451.02万元，其中基本支出2038.67万元、项目支出412.35万元。

基本支出2038.67万元，其中：工资福利支出1437.24万元、商品和服务支出216.26万元、对个人和家庭的补助385.17万元、其他资本性支出0万元。

项目支出412.35万元，主要用于房屋构建物、办公设备和专用设备采购、信息网络构建、基础设施建设、维修改造等项目支出。

（四）部门内部控制及厉行节约制度建设情况

1. 加强内部控制。我单位历来重视单位内部管理制度建设及监督，加强财务管理，强化财务监督，增强法纪观念，遵守规章制度。为保证财务管理工作规范有序进行，我校制订了相关财务管理的制度、规定，成立了财务监督小组，加强内部控制和监督。对各项资金的管理、经费收支审批等均作了明确规定，正确组织资金的筹集、调度和使用，债权债务及时结算、结清。各项经费支出实行限额把关、一支笔审批制度。

2. 强化制度执行。切实做好厉行节约工作，全面落实各项管理制度要求，努力降低行政成本。严格公务接待费、差旅费、会

议费和培训费审核审批程序，做到一事一公函、一事一审批、一事一结账。

二、部门整体支出管理及使用情况

（一）2017年度预算基本情况

2017年收入预算为1803.52万元，其中：财政拨款收入1803.52万元，占100%；纳入预算管理非税收入0万元，占0%；财政专户管理的非税收入0万元，占0%；上级补助收入0万元，占0%。支出预算中，基本支出1403.52万元，占77.8%，项目支出400万元，占22.2%，其他支出0万元，占0%。

（二）2017年度收支决算情况

1. 2017年度收入决算情况

2017年度总收入2451.02万元，其中：财政拨款收入2448.02万元，占99.9%,非税收入3万元，占0.1%。

2．2017年度支出决算情况

2017年度总支出2451.02万元，其中基本支出2038.67万元,占总支出比例83.2%；项目支出412.35万元,占总支出比例16.8%。

基本支出2038.67万元，其中：工资福利支出1437.24万元,占基本支出比例70.5%；商品和服务支出216.26万元，占基本支出比例10.6%；对个人和家庭的补助支出385.17万元,占基本支出比例18.9%。

项目支出412.35万元，主要用于房屋建筑物构建，办公设备和专用设备采购、信息网络构建、基础设施建设、维修改造等项目支出。

（三）基本支出使用管理情况

基本支出用于为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的支出，包括人员经费和公用经费。2017年度本单位人员经费1822.41万元占基本支出比例89.4%、较年初预算超支比例较大的主要原因是本年度进行了工资及其他缴费比例调整。本年度基本支出与调整后的预算基本一致。

（四）项目支出使用管理情况

项目支出412.35万元，主要用于房屋建筑物构建376.91万元，办公设备购置4.31万元、专用设备购置15.31万元、基础设施建设 6.76万元、信息网络构建4.53万元、其他基本建设支出4.53万元。

（五）“三公”经费使用管理情况

1．“三公”经费支出情况

2017年度“三公”经费支出决算为10万元，其中：公务接待费支出决算为10万元（国内公务接待300批，共计2050人），会议费支出决算0万元。

2.“三公”经费与上年对比情况

从上表反映，本年“三公”经费较上年有大幅下降，下降金额为5.83万元，下降58.3%。

三、县本级其他财政性资金实施情况

我单位无县级其他财政性资金支出。

四、资产管理情况

我们修定了资产管理制度，对单位公共财产物资实行统一管理、统一调配，并按使用人建立了资产实物管理台账，实行使用、保管签字登记制度。对单位固定资产统一采购、多人经办，每月月初根据各部门的需求制订采购计划，实行多人经办、“货比三家”，并按政府采购程序和有关规定加强采购手续。年底对财产物资进行清查、盘点、核对、处理。对取得的资产实物及时进行会计核算。

2017年底资产共计2022.97万元，其中固定资产1829.55万元、在建工程127.85万元，流动资产65.57万元。

五、部门整体支出绩效情况

2017年，我单位积极履职，强化管理，较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理水平得到提升。根据部门整体支出绩效评价指标体系，我单位2017年度评价得分为94.5分。部门整体支出绩效情况如下：

1. 预算配置控制较好。在职人员控制率逐年下降；“三公”经费较上年有大幅下降，下降金额为5.83万元，下降58.3%。

2. 预算执行比较到位。支出总额控制在预算总额以内，全年无截留或滞留专项资金情况。

3. 预算管理较为理想，制度执行总体较为有效，但仍需进一步强化。

（1）“三公”经费总体控制较好，较本年预算和上年决算支出数有小幅下降，“三公”经费控制率为100%。

（2）政府采购执行率达到100%，对于单位的政府采购项目，凡单位购买属于政府采购范围内的货物、工程和服务，严格遵守政府采购相关法律法规的规定办理相关审批手续。

（3）管理制度健全。我们严格预算管理，切实按照相关管理制度要求，修改完善了《财务管理规定》《资产管理规定》《公务接待管理规定》《内部审计制度》《差旅费、会议费、培训费管理规定》《公务车辆管理办法》《会计核算制度》《厉行节约规定》等工作制度，进一步明确了财政预算资金审批手续和拨付

程序、机关行政经费审批手续和报销程序，加强了财务管理，规范了收支行为，保证了财务管理工作规范有序进行。

（4）资金使用管理逐步加强。单位支出严格按照国家财经法规和财务管理制度规定执行，正确组织资金的筹集、调度和使用，费用开支有标准、有预算，债权债务及时结算、结清。所有支出均通过我单位财政直接支付方式办理，资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

（5）部门预算收支严格按年初部门预算方案执行，部门预决算、“三公”经费预决算信息均按要求及时进行了公开。

六、存在的问题

1、预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化，预算编制的合理性需要提高，预算执行力度还要进一步加强。

2、因单位人员较多导致经费不足：绩效工资和日常公用经费不足。

七、改进措施和有关建议

针对上述存在的问题及对外整体支出管理工作的需要，拟实施的改进措施如下：

1、细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强单位内部机构各股室的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制；全面编制预算项目，优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目，尽量压缩变动性的、有控制空间的费