电石车间会计安全生产目标责任书

　为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”方针，落实安 全生产责任，建设安全生产标准化，切实预防重特大恶性事故，避免 和减少各类事故的发生，特签订以下安全生产责任目标：

　一、 安全生产目标：

　1、 无重大、较大安全事故（包括生产、交通、设备等），无人员 伤亡或重伤的工伤事故。

　2、 年内一般安全事故不得超过三起。

　3、 无火灾事故发生。

　4、 隐患治理率100%。

　5、 不发生违章指挥。

　二、 责任人主要工作任务：

　1 、协助车间主任搞好车间安全工作，及时传达、贯彻、执行上 级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时” ；负责分管范

　围内的安全生产。

　2、 在保证安全的前提下组织指挥成品包装和临工工作，及

　时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

　3、 在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正 确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩 大。

　、贯彻执行工艺操作纪律和安全操作规程，实现长周期安全稳定 生产。

　、负责组织主管范围内的安全检查。

　6、负责进行主管范围内的职工安全生产技术培训和考核工作 及新入厂人员的车间级安全教育工作。

　7、对主管范围内发生的事故及时处理和报告， 并负责保护事故 现场。组织或参加车间各类事故的调查，坚持 四不放过”原则，切实

　米取防范措施。

　&参加专业或综合性的、车间级定期、不定期的安全检查；每 天深入生产一线，了解生产情况，检查安全措施，工艺、劳动纪律， 规章制度和操作规程等执行情况，确保设备、安全装置、防护设施处 于完好状态。发现隐患及时组织整改。无力整改的要采取有效的安全 防范措施，并及时向公司作出书面报告。

　9、 组织实施安全生产标准化，开展各项安全生产竞赛活动，

　总结、交流安全生产经验。

　10、 健全完善车间的安全管理资料，妥善保管，做到齐全、

　完整、准确。

　三、考核办法

　1、 本着谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变 动，接任人为自然签字人。

　2、实行同绩效考核挂钩，每月进行考核，并在半年、年终考核

　实行较大安全事故“一票否决”制。

　公司主管副经理:

　车间生产副主任:

　安全生产法律法规识别和获取管理制度

　为了及时获取国家和政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和 标准，遵守法律法规，部门规章和标准，熟悉和掌握法律法规知识和规定，使国 家有关安全生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实，特制订本制度。

　1、本制度规定了有关安全生产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获 取途径以及对获取的法律法规的管理、 更新以及应用，适用于公司各个车间和部 门。

　2、公司安全生产科、办公室负责有关安全生产法律法规、部门规章和标准 的获取与识别以及组织相关部门进行宣传贯彻。

　3、其他各部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、 保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获取的法律法规清单。

　及时组织相关 人员进行教育培训，切实保证本部门每一个员工能及时掌握最新的法律法规， 为

　正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。

　4、 公司办公室档案室负责对获取的法律法规、 标准和其他要求的建档保存 工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。

　5、 国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取主要采取书籍购买、 国家安全生产监督管理总局和省、市、地方安全生产监督管理部门安全生产信息 网网上等形式获取，并对获取的法律法规进行条款内容识别， 适用的法律法规按 程序上报安全生产领导小组。

　6、 新购或者网上新获取的法律法规必须进行符合性评价，评价由相关部门 完成，出具评价报告。

　7、 各部门对新购置或者网上新获取的法律法规必须进行分类登记建档, 及时对法律法规清单进行更新和废止删除。

　8、安全生产管理人员对新获取的法律法规必须认真学习、熟练和掌握法律 法规条款内容，结合公司实际，制订学习、宣传和贯彻法律法规的计划，并下发 文件落实法律法规的规定和要求。

　9、公司安全生产科和办公室负责对国家和地方政府颁布实施的有关安全 生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档，对已经废止或者不使用 的法律法规进行删除，并送交档案室存档。