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施工企业工作计划-20210705085916

发布时间:2021-07-08 04:18:03 浏览数:

20xx 年施工公司工作总结

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时, 可曾看到那通宵不眠的灯光;

当高高兴兴、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一

线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧

道,各处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了扎实的踪迹。

短短的三年时间,我公司在公司公司的正确领导下,在公司领导

班子的正确率领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。

施工产值从 xx 年的 1 亿 8 千万,到 xx 年的 2.5 亿,再到 xx 年的打破

亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是战胜了困难后,才显得更为存心义、更为精彩。

年是值得纪念的一年,它是我公司充满活力、决心进步、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场强烈竞争的巨大压力和不利局势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项

目更新、要求更严以及铁路、 公路施工齐头并进等特点, 施工难度大,资本短缺压力更大。可是广大员工披星带月斩荆棘,公司领导班子高

瞻远瞩、运筹决胜,经过加强生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,加强施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的议论,多少次通宵达旦、通宵不眠的商议,拟订出了一系列卓有成效

的管理办法和手段, 周祥布置,精心组织施工; 广大的员工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏

在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了歇息和度假的时机,多少人带病

不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是

领导和员工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才

使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年 3 月份到下半年 11 月份,施工任务几乎

是全年连续封闭,任务之重、施工强度之大是公司历史上素来没有过

的,领导们统筹部署、以身作则,广大员工不顾疲劳、转战千里、连

续作战,顺利达成了千余名职民工从××到××的千里大转移,次次

安全正点达成封闭任务,为公司公司再一次赢得了名誉。

2、公路方面。×× * 隧道施工,到 xx 年 5 月份进入了攻坚阶段,

先后战胜了地质条件差、 资本严重限制等困难, 于 xx 年 10 月 18 日提

前 13 天胜利竣工开通, 受到了业主和监理的一致好评。

 ××高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,保证工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

年虽然我们的一些开发项目落空, 但我们积累了经验, 锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息办理、投标报价、标书编制

水同等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

三、公司文化建设成绩突出,学习气氛日益浓重

以《公司文化指导手册》 为标准,以开展“公司文化月”为载体,鼎力开展公司文化建设活动, 在全公司上下创造积极向上的精神风采,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求优秀”的公司精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使公司精神成为全体员工的行动指南。经过有效的文化灌注、文化流传和强有力的思想工作,广大员工对公司文化从认识、听从到转变为自觉的意识和行动,有效促使了公司整体工作的提高。经过实施“项目标准化管理”,进一步规

范了施工现场管理和施工作业程序, 鼎力开展争创“文明工地”、 “文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,

以点带面,在全公司范围内进行推广,创造创建安全文明工地的优秀气氛。达到了:作业区内道路硬化、材料表记正确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装齐整,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了公司窗口新形象的作用。

四、实现安全质量、施工进度的双赢

今年推行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提

前保质保量的达成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的

原则,进一步加强安全管理七项体制建设, 深入安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定, 没有发生任何事故, 在×× * 封闭施工、××*站场改造及×× * 提速施工 70 余次大型封闭施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好

成绩,尤其××提速换岔,在上下行正线正常 160 公里速度下进行施

工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到××局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止 12 月底,实现安全生产×× * 天。

质量工作是施工公司的重点环节,也是公司的永

主题。用“不争一流,就是落伍”的公司理念,精心施工,塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评论,××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬,为公司树立了形象,提高了信誉,为市场竞争确立了优秀的基础。今年来分

项工程 719 项,其中优秀 719 项;分部工程 178 项,其中优秀 178 项;单位工程 53 件,其中优秀 53 件,优秀率均达到 100%,验交工程 10 项,优秀率 100%。

五。全面推进责任成本管理,推行承包估算,进行资本控制。按照年初拟订的全面估算计划,重点控制,落实到人,保证各项

指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面估算管理,抓成本过程控制。新动工程项目都编制了施工图估算和责任成本估算,形成了先算后干、工程盈亏预先心中

有数、全员控制成本的优秀气氛。

 真实做到干前有估算、 干中有核算、干后有决算。经过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施

工任务重,施工点多,资本十分紧张,但我们加强资本控制,保证了工程所需的急需资本。这都是我们深入管理,加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的骄傲感和自信心,但决不是洋洋得意,固步自封。目前,我们

面临着新的机会和挑战。我们相信,在全新的公司公司正确领导下,

在全公司广大员工的同心合力下,没有什么困难是战胜不了的,没有

什么工作是干不可的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,

公司的明天是多么的活力蓬勃。

红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会

更好,我公司将会远航腾飞!

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