安全月活动总结

　热力公司生产部展开了以“强化红线意识、增进安全发展”为主题的“安全生产月”活动，始终坚持“安全第 1、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻团体公司及热力公司关于展开“安全生产月”活动的方针，全面提高全员安全责任意识和生产管理水平。

　为扎实展开好“安全生产月”系列活动，热力公司结合当前工作实际，“对症下药”，筑牢安全防线。

　1 方面认真展开安全大检查工作，对检查的范围、内容、要求到各个工作阶段的安排等作了明确部署，全面落实责任到各个岗位、员工。另外一方面，加大装备巡回检查力度，加强装备隐患排查和重大危险源的辨识能力，做好风险评估和防范措施，确保装备故障“应修必修，修必修睦”。紧扣安全月“强化红线意识，确保安全发展”主题，结合季节性重点工作，重点检查工作现场安全、维稳措施和方案的制定，和组织机构、责任落实情况，检查换热站、电器装备、消防装备等重点部位和设施情况。检查装备隐患和缺点的处理情况，应急预案、应急演练等，确保安全受控。

　同时，热力公司利用停暖后的大好时机，正在展开检验工作，结合 20xx－20xx 年采暖季安全隐患排查治理工作，进 1 步加强供热设施、装备、安全装置等安全运行情况的检查力度，完全整改隐患，确保 20xx－20xx 年采暖季各类设施装备安全安稳运行。

　安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进 1 步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于展开公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于 20xx 年 6 月展开了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求，

　围绕主题组织各项目立即展开质量月活动。现将本项目部 20xx 年 6月质量月活动情况总结以下：

　1．加强引导，精心组织为了更好地展开质量月活动，各现场项目部份别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意想到质量是企业的命根子，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营建“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

　2．加大质量观念宣扬力度。在质量月活动中展开了情势多样内容丰富的宣扬活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：①现场工具、材料、装备的管理；②隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架；③顶面、墙面、地面插座的施工规范；④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、装备安装的质量要求；⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项；通过普及质量知识，以提高全部施工人员的质量意识，切实加强全部从业人员的质量安全意识和责任感。

　3．严格施工进程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现进程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工进程中，项目经理跟班作业，及时指点施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度；工序完成后，进行自检，确保工序报验 1 次合格。通过现场质量分析，总结了施工进程中通常存在的 1 些问题：

　1、配管配线 ?

　①桥架安装上下、左右不在同 1 直线上，不做跨接底线、支架

　间距过大、距楼板底面（>30cm）和横梁（>5cm）间隙太小。

　②桥架与 KBG 管连接时，桥架不开孔；KBG 管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设 KGB 管时不用吊筋固定； ?

　③墙面 86 盒预埋时标高不规范（高出地面 30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同 1 直线上； ?

　④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃； ?

　⑤音箱支架不提早作预埋，或预埋时不斟酌装修包边厚度致使音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳； ?

　⑥穿线时使用蛮力拉线，致使调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现； ?

　⑦布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板以后线缆丢失； ?

　⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把 2根线缆对接在 1 起：比如将投影电机源线和幕布电源线对接在 1 起； ?

　2、装备安装 ?

　①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固；信息面板安装不坚固、歪倾斜斜； ?

　②铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮； ?

　③机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应当横平竖直，拐角作 90 度处理； ?

　④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板； ?

　3、系统调试 ?

　①接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交换声，VGA 头、RGB 头焊接不合格造

　成投影图像有重影、拖尾、缺色和出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图象出现波纹干扰、雪花等 ?

　②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出； ?

　4、资料整理 ?

　①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理； ?

　②工程联系单、变更签证不及时办理； ?

　③进程中的信息资料不注意搜集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是根据；通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。

　第 2 部份：安全防范方面为进 1 步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。

　1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的 10 大安全纪律：

　①进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。

　②各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。

　③电力机械与电开工具必须设漏电保护器。

　④严禁从高处抛洒任何物料。

　⑤严格依照各工种和机具的操作规程进行作业，制止背章作业。

　⑥严禁私自撤除各种安全防护设施。

　⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。

　⑧临边作业夜间施工时，不得忙乱、麻痹，需提高安全防范意识。

　⑨冬季施工时注意御寒保暖，夏季施工注意防暑。

　⑩工作时制止追、跑、打、闹、乱开玩笑，制止酒后作业。通

　过安全教育，使现场人员牢固建立安全第 1 的思想，提高施工人员安全技术素质。

　2、其次，对现场的施工作业，也作了具体的安全规定：

　①临时用电导线 1 律采取橡胶电缆，接头处必须双包扎；严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采取将电线直接插入插座使用，必须有插头； ?

　②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好； ?

　③现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接； ?

　④施工现场不得吸烟，特别是木工区域、油漆易燃区域和临时仓库 ?

　⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌； ?

　⑥垃圾逐日完工后及时清算。通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的`工作中扬长避短，更好的为公司安全生产作出贡献。

　质量、安全月活动经过项目部全部人员共同努力美满结束，通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，到达了预期的目标，并获得了良好的社会效益。项目部全部人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优良的姿态迎接新的生产任务。

　6 月份是全国安全生产月，安全工作应当摆在尤其突出的位置来抓。在这个极具特殊的时期，我分部对“安全成产月”活动 10 分重

　视，并且做了大量之有效的工作，现将月末活动总结情况汇报以下：

　首先，为了迎接安全生产月，我分部在 6 月 1 日召开了“安全生产月”活动动员大会，项目经理李瑞华参加并主讲安全生产月活动要求，会议由项目安全总监主持，分部所有人员及各施工队负责人参加了动员大会，会后安全总监根据会议精神整理了会议内容，会议肯定了安全生产月领导小组，并做了详细的“安全生产月”活动计划。给我部的“安全生产月”活动创造了 1 个积极良好的开端。

　前期准备工作：首先我们将项目部提供的安全生产月资料进行了分类，分配给施工队、梁场和架子队。由于标语最能体现宣扬力度，我们在项目部提供的基础上项目领导亲力亲为，带领安全管理体系人员制作了大量宣扬标语、安全知识小册子;安质部根据实际情况制作了很多安全生产月宣扬单，丰富了安全生产月活动、同时也增加了安全质量方面的知识理解。安全质量管理的重要性在领导心里面得到了深层次的提高，具有普遍知识教育达不到的良好效果。

　6 月上旬为安全生产月宣扬阶段：各单位在利用上级提供的宣扬 ?

　用品同时，自己制作了大量宣扬标语和宣扬单，做好了进 1 步宣扬准备。根据我们本身工程特点，为使宣扬更加广泛，我们在项目部、梁场和架子队进行了宣扬，周围的村民和工地农民工广泛的参与了该项活动。6月1日动员会上，组织了第1次“专题安全教育培训”，受教育的对象是项目领导、职能部门领导、架子队领导。内容为“安全质量标准化工地，现场防洪、防火、防盗，施工用电，安全防护知识”，会后分部经理做了此次教育培训的总结：全力提倡标准化建设整体思想，安全无小事，全力抓好现场安全管理。

　6 月中旬为现场安全隐患排查阶段，分部于 6 月 12 日，6 月 21日组织了两次领导参与的安全集中检查，使施工现场许多长时间难以

　得到解决的安全隐患得到了领导的重视，集中排查并整改了现场，使施工现场焕然 1 新。在 6 月 15 日的检查中，我们收到了项目部的好评，特别是梁场的标准化建设。检查后，我分部进行了第 2 次专题培训教育，对象依然是分部领导，部门领导，及各队队长，教育的内容重点是针对雨期将至，施工现场用电、现场排水系统等，加强现场安全质量管理，沿线显出大干气氛，超凡规争第 1。

　6 月下旬，主要是对施工队班组人员进行教育，并根据前几次的检查情况，对安全生产月认真参与的施工队伍进行了相应的嘉奖，并在月底组织了观看“安全纪录片”，鼓励激进施工人员，加强效果。

　在以后的施工期间，我们将 1 如既往的坚守在安全岗位和质检岗位，为京沪高速铁路的安全质量施工不懈努力。