党团活动为主体，以“五创”活动为主线，每年都开展形式多样的竞赛活动、集体郊游活动、丰富多彩积极向上的文化活动和重大节日的主题活动，培育了员工的主人翁意思，改善了员工的精神风貌，为企业发展提供了强大的精神动力。建立常态化培训机制，全面提升员工整体素质。每年公司都投资80多万元培训费，每期抽调35名在职员工开展历时三个月的脱产培训教育，为培养员工过硬的素质和团队意识，除开设职业所需课程外，还开设军事科目训练课、组织各类文体活动。通过一期期的内部培养、输送和任用逐步提高了全员的创新力和战斗力。

公司领导特别注重对员工的培养教育和素质提升，为员工成长进步搭建平台，关心员工生活，爱护员工成长，很多培训中激发的创新工作思路，现在都应用到了生产实践当中，良好的体制机制和人文环境，让员工施展才华、争做贡献的信心更足了。

开展经常性的法制教育，增强员工法制观念；开展谋企业发展和未来危机忧患意识教育，推行“四条”主线，打造“四个”团队，培植自己基因里面的强大，高层在战略上谋划，中层在战术上执行，基层在战法上实做，为公司立于竞争的不败之地做好了各层面的准备。

创新发展，实现企业新跨越

九年，历史的一瞬间。然而，九年的奋斗，却会成为历史的永恒。活力来源于改革，效益来源于管理，发展来源于创新。九年的创新与发展，对于嫩江盛烨热电人来说，是值得永久铭记的。

2011年，嫩江盛烨热电有限责任公司新的领导班子组建以来，以李明甲为总经理的热电领导班子牢固树立“团结、务实、改革、创新、服务、廉洁、高效”的全新理念，带领企业干部职工坚持以科学发展观为指导，以提升竞争力为重点，以服务百姓为着眼点，以经济发展为核心，以实现企业发展、共创中国梦为理念，不断创新经营方式，企业经营稳健、持续发展，公司一年一个新面貌，一年一个新变化，一年一个新跨越，谱写了嫩江热电企业的新篇章。

李明甲总经理常说：“创新是一个企业的灵魂。热电工作是一项开拓性较强的工作，惟有不断创新，才会充满生机和活力”。实践证明，凡是热电工作做得比较好的地方，其创新意识和开拓能力都比较强，工作局面就容易打开；反之，因循守旧，不思进取，工作就比较沉闷被动，难以打开局面。为保持稳健发展势头，盛烨热电一班人确立了“固本强體，良性循环，稳健发展”的思路，带领企业员工解放思想，大胆实施创新经营战略。他们在企业发展上指出创新发展方向，谋划了企业未来创新发展思路，用先进的创新理念引领企业前行发展，使盛烨热电企业永远立于同行业发展之中的前列。以李明甲总经理为核心的领导班子先后提出了发展创新、管理创新、服务创新、技术创新、观念创新等一系列创新举措。这些创新举措的实施给企业带来了无穷发展力量。正是这些创新的方略才使得盛烨热电厚积薄发，永立潮头。在提高核心竞争力的前提下，努力做强，强而思进，进而有为，牢固树立起盛烨热电发展理念，打造盛烨热电在行业发展中永攀高峰。

认真履职，让人大代表的牌子亮起来

作为一名黑河市的人大代表，一名民营企业的高级管理人员，李明甲明白人大代表既是一种荣誉，更是一种责任，如何当好一名人大代表，对他来说是一项十分重要的工作。为此，他在平时的工作和企业管理中，不断加强理论方面的学习，加强了宪法、代表法、人民代表大会制度、人大工作知识等相关内容的学习，同时，注重向其他代表学习，心里装着人民，敢于为人民仗义执言，维护人民群众的利益。通过学习，对人大代表的地位、作用、权利、义务、职责等有了较深的认识，增强了当好代表的责任感和使命感，进一步提高了自己的履职能力，为履行好人大代表职责打下了坚实的基础。

人大代表是党和政府联系人民群众的纽带和桥梁，是反映社情民意的重要渠道。自担任人大代表一职以来，李明甲无论企业的工作再多再忙，再重要，都能妥善处理好企业发展和代表履职的关系，按时出席市、县人民代表大会会议，积极参加各级人大组织的视察、调查、调研和培训等活动，没有请过一次假。在出席代表大会之前，做好走访、调查和梳理等准备工作，在会议期间，能认真地履行职权，把人民群众的意见和要求在会上向有关部门反映，并使之得以最终解决。用他的话说，作为一名人大代表，就应该认真履职，树立好形象，让人大代表这块招牌在嫩江大地上亮起来。

心有多大，舞台就有多大。供热触角延伸到哪里，惠民举措就跟到哪里。为了将惠及民生的供暖事业发展得更好，李明甲以一名人大代表和温暖使者的本色忠实地履行着使命――倾注真情，播洒温暖。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在新的历史起点上，嫩江盛烨热电有限责任公司高扬改革创新的旗帜，乘风破浪，扬帆远航。新的征程已经开始，新的思路已经明晰，新的目标已经确定，新的任务已经落实。我们坚信，嫩江盛烨热电有限责任公司在总经理李明甲的带领下，将在新的历史征程上奋发进取，开创未来，在热电发展中扬帆远航，铸就新伟业，显现新生机，实现新跨越。