摘要：伴随市场经济的繁荣发展，各地区水利工程事业进入快速发展期，水利工程建设数量与规模也随之扩张。在新形势背景下，国家逐步加大了对水利工程事业的重视。但是，水利工程管理环节仍存在诸多突出性问题，需要采取一系列切实可行的管理策略，以此提升水利工程的建设水平，延长工程使用寿命。

关键词：水利工程管理;管理策略;建设水平;

水利工程是社会主义现代化建设的重要组成部分，同时，水利工程建设质量也很大程度的决定了区域经济发展与民生保障。增强水利工程管理效果是提升水利工程建设综合效益的关键举措。为此，各基层应当注重水利工程管理，不断提升综合管理水平，进而保证工程项目经济效益、社会效益与生态效益的最大化。

一、水利工程的基本特征

（一）涉及面广

水利工程项目建设涉及面较广，并且包含诸多不可预见性和不可控性的质量影响因素。为推动水利工程建设工作的有序运转，相关人员需深入建设场区进行勘察调研，全面掌握区域的地质结构条件、地下水文环境、气候条件，以及场区周边的建筑群落和交通运输情况等，同时编制完整的调研数据报告，并在此基础上，遵循水利工程建设要求，开展规划建设活动，最大程度的提高工程质量。

（二）涉猎专业学科多

水利工程建设是一项综合性、专业性极强的工作，涉及地质学、物理学、工程力学与管理学等多学科，同时，需要各专业的协调配合。为此，相关人员要综合分析各学科的客观规律与内在联系，保证水利工程建设质量达到标准要求。

（三）存在不可预见性与不可控性影响因素

水利工程施工周期较长，且施工环节极易受到各类主客观因素的干预与影响。其中，自然因素与人为因素所占比重较大，自然因素主要包括地震、泥石流、山体滑坡等不可抗的灾害，而人为因素则包括建设投资力度匮乏、技术人员配置不合理、专业水平不达标等。此外，我国尚未形成水利工程建设质量标准体系，这也在一定程度上加大了水利工程管理工作的难度。

二、加强水利工程管理的重要意义

（一）保证施工进度与综合效益

在水利工程项目施工过程中，需积极落实施工管理工作，审查施工图纸，且严格遵照施工图纸展开施工作业。只有全面审查施工图纸，才能提高施工效率，合理压缩投资成本，进而实现工程项目经济效益的最大化。再者，加强施工环境管理，还可以有效规避施工环节的环境影响因素。

（二）保障工程项目建设质量

在水利工程项目交付竣工后，管理工作就是综合分析工程项目建设资料，组织工程项目质量验收。由于水利工程是利国利民的重要工程，为此，保障水利工程质量具有实际意义。工程资料是工程项目施工的重要参考依据，通过综合分析账单来往、施工进度与应用技术，可以进一步压缩投资成本，提升生产效率与服务水平。

三、优化水利工程管理水平的可行性策略

（一）构建完善的水利工程管理体系

建设单位需建立健全的水利工程责任制度。并将各环节的责任落实到各部门、各岗位及各人，主要包括工程竞标、质量监督与资金管理等，以此进一步明确各岗位的职责权限划分，以及人力资源配置情况，一旦出现突发情况，督促相关责任人实行有效处理。再者，构建完善的监督管理制度，确保各环节严格按照标准规范执行工作，强化工程建设质量。与此同时，要形成完善的合同管理体系，避免工程私自转包或分包。且组建质量验收小组，杜绝形式化主义的走访调查，深入现场进行驗收，从而形成完整的验收工作报告，并注明现场督导人员。

（二）改进水利工程建设质量

由于水利工程较为特殊，且施工难度系数较高，必须选择最适宜的施工企业。并通过模拟的方式制定规划方案，以免因施工失误而造成质量安全事故。同时，选择资质完备、行业信誉度高、专业水平高的企业开展建设工作。在选择工程建设区域时，深入现场进行全面性、系统性与客观性的勘察调研，保证各方面条件满足工程建设要求。另外，还需组织专业人员实行现场组织规划，落实现场管理工作。

从施工企业方面来说，要注重施工人员培训工作，增强其安全防范意识，且注重管理人员素质教育，增强其责任意识与大局意识，从而优化综合管理水平。不仅如此，还需严格按照标准规范选择施工材料，加大进场材料质量检查力度，杜绝规格不配套、质量不达标的材料进入现场，并采取标准规范的工艺技术，保证各阶段性工程施工质量。

（三）落实工程维护保养工作

水利工程项目交付竣工后，要立即开展维护保养工作，一旦察觉质量隐患问题，需及时上报相关责任人。同时，组织专业技术人员协调处理，最大限度的保障工程建设质量。施工企业应优选责任意识强、职业素质过硬的人员参与管理工作，定期组织管理人员培训工作，以优化综合管理水平。再者，全面推行考核机制，将管理人员工作表现与工资挂钩，从而激发其主观能动性，促使其全身心的投入工作。总而言之，施工企业有必要加大对水利工程管理人员的培养力度，定期维护保养机械设备，且应用智能化、集成化与自动化技术，进而增强水利工程管理时效性与准确性。

（四）加大资金管理投入

施工企业要统一管理水利工程建设资金，推行专户储蓄原则，实现专款专用。针对单项工程，可采取单独记账模式，杜绝资金非法挪用或资金占用等问题。且严格履行工程合同管理资金，结合工程施工进度与质量要求进行分期付款，这样一方面可优化资金分配，增大资金利用率，另一方面可减轻财政部门的投资压力。针对未达到合同要求的工程项目，可以先不付款，而是通过招标的方式承包工程，确保工程造价的合理化。

此外，监理师要加大质量监督力度，以监督检查为核心工作任务，全方位动态协调监督管理工作。与此同时，构建完善的承包商质量保障体系，核查承包商的专业资质。若承包商缺少一整套施工管理运转体系，则应在拒绝开工令申请的基础上，为承包商提供合理的质量保证建议，杜绝违规操作行为，以此提高水利工程的建设质量。

四、结束语

综上所述，在水利工程质量管理中，应结合工程项目基本特征，构建完善的水利工程质量管理体系，实现全程化、动态化、标准化、规范化与精细化的管理，且加大资金管理力度，优化资金分配与资源配置，以此彻底完善水利工程质量管理，推动水利工程事业的良好发展。

参考文献：

[1]探究大型水利工程施工安全标准化体系[J]. 郑建仙.  建筑技术开发. 2018（24）

[2]探讨水利施工管理中的常见问题与解决措施[J]. 段良庭.  智能城市. 2018（17）