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加强干部队伍教育管理,干部队伍建设得到全面加强

我市把对干部的选拔使用和教育管理紧密结合起来, 切实加强干部队伍教育管理工作, 用科学严格的干部管理促进高素质干部队伍建设。

一加强教育。通过教育筑牢干部思想防线, 是干部管理的基础环节。我市注重从夯实干部管理基础着手,坚持“多教育、多提醒、多打招呼”,打好“预防针”。去年我市举办领导干部培训 15期,培训干部 4000人次,选送 224人次领导干部参加上级培训,有效提高干部队伍素质。

二加强干部谈心谈话。我市有针对性对新提拔任职的干部、调整到重要岗位干部和有需要约谈的干部进行谈心谈话。去年对新提拔干部任前谈话和相关干部组织谈心谈话达 351人。严格执行离任经济责任审计制度,共对 65名党政主职进

行离任经济责任审计。

三加强干部选拔任用工作全过程监督。在干部选拔任用工作中严格执行任免干部资格审查制度,对领导职数配备、任职资格条件、程序步骤不符的,坚决退回呈报单位。对新提拔拟任人选,要求其如实填写《个人有关事项报告表》、《干部信息采集表》和《计划生育情况登记表》 ,征求纪委、检察、计生等部门意见,一年以来,我市没有

出现“带病提拔” 、“带病上岗”和用人上的失误现象。

四注重年轻干部、女干部和党外干部的培养使用。新提拔的 101名科级干部中, 其中 35周岁以下的年轻干部 21名, 妇女干部 14名。公开选派了 10名优秀年轻干部到乡镇挂职,为各级领导班子储备后备力量。

五加强对“三打”工作中干部的表现考核。我市制定了《我市关于对领导干部在“三打两建” 工作中的表现开展跟案考核和综合考核的工作方案》 ,在“三打”工

作中识别干部、调整使用干部。今年以来,共有 32名在三打中表现突出的干部得到提拔,对 6名表现较差的干部作了交流任职或免职处理。