2020 幼儿园园长的工作计划

　 一、指导思想

　 以《纲要》为指导， 以总校目标作 为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以“我能行， 我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质 量上一个新台阶 。

　让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。

　 二、关键词：

　 坚持反思感恩

　三、主要工作。

　 （一）、把责任文化打造成部门文化的根基。

　1、以“责任”为主 题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读 书中体会 生活，学 会工作，从而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提 高幸福指数。

　 2、每周例会智慧分享，行政 和组长把 一些“事实性反馈”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收 获的一 些感受分享给大家（侧重于业务上的知识）。从而把 积极、上进、健 康的思想带给大家。

　3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么？”进一步提升“教”的能力！

　 （二）、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高“品质”。

　1、教研活动：教师研讨课严格按照我们“流程”进行，资料积累到位，一学期中每位教师要求自己上一节“好课”。

　 2、年级组工作：常规性的幼儿 活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位老师可以成功开展一 次“ 半日 活 动展示”。关注组内老师研究资料的积累。

　 3、后勤队伍建设：本学期继续提高保育员“教”的能力，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如：保育员组织幼儿点心环节等。

　 （三）、根据本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。

　 1、根据孩子 发展的五大功能区 ，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专 人负责设计出适合各年龄段的活动方案，在尊

　重孩子年龄 特点的 前提 下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。

　2、全心服务班继续推广，坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。

　 （四）、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。

　 1、每月用书面的形式向，家长反馈一次幼儿的，发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情，况反馈给教师，从而使教育更有针对性。

　 2、每两个月召开一次家长会，活动有计划、有目标、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容。

　3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。