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部门经理述职报告

发布时间:2023-05-27 09:10:07 浏览数:

下面是小编为大家整理的部门经理述职报告,供大家参考。

部门经理述职报告

A person is like a watch whose value is determined by actions.勤学乐施积极进取(页眉可删)

部门经理述职报告

部门经理述职报告一:

尊敬的各位领导,大家好:

我叫__,任__公司__部经理,主要负责各个车间的技术、质量和安全生产工作。一年来,我严格执行__总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求,全力做好助手和参谋角色,求真务实,勤勉敬业,全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。现按照年度述职方案要求,就__年主要工作汇报如下,请各位领导批评指正:

【20__年工作任务目标完成情况、重点工作及取得的成绩】实现安全生产零事故;实现产值__亿元,利润__万元;研发新产品6种,新增产值__万元,新增利润__万元;完成技改项目__项,培养机长__人;半成品一次交检合格率达到__%,提高了__个百分点,成品一次送检合格率达到__%,提高了__个百分点,成品出厂合格率100%;实施成本控制目标管理,主要__、__材料消耗量降低__%,执行__材料折价置换措施,置换__材料__吨,节省材料购置资金__余万元,创收__余万元;清理库存__万元,

节省利息__万元;完成X类X项管理提升,安全生产各项管理工作日趋规范和严谨。

【20__年工作过程中的经验做法】

一是__产品生产主导地位的确立促进了公司知名度的快速扩展和品牌美誉度的有力提高,证明了技术创新和产品研发是公司核心竞争力提升的重要途径。二是深入实施管理提升战略是推动公司持续快速发展的坚强保障,我们进度管理、质量管理、成本管理和部室职能转变等各项新举措产生了更高效能。三是职工年代和工作观念的差别决定着我们各项工作结果的优良中差,职工队伍的执行力建设、整体技能提升和行为观念的有效统一是开展各项工作的重要前提。

【20__年工作中存在的问题与不足】

一是现场管理及日常督查需进一步加强;二是专业人才匮乏,信息采集封闭,产品研发及更新有待提高;三是队伍的素质技能建设需进一步提高,规范统一的工作观念和技能培训应成为今后工作的重点。

【20__年工作思路、目标、工作计划及主要措施】

①力争实现__、__产品产值__亿元,利润__万元;力争实现__产值__万元,利润__万元。②全力做好__、__扩建项目的基础建设及设备的安装调试工作,确保__年__月__日前达产达效。

③着重操作、机械、电气设施、财物和交通安全,严格落实安全防范措施,确保实现安全零事故管理目标。④统一核算流程,提升定额标准,发掘全员潜力,实现科学调度,确保产能高效产出。

⑤实施全程控制,提升操作技能,加强流程、设备改造和技术创新,严格目标管理,实现半成品、成品一次送检合格率达__%以上,成品出厂合格率确保100%。⑥实现__材料实耗量X-X%的新增节约,参照比重、可生产长度及价格三项参数,实现__材料的最低化消耗。⑦以__系列产品的持续研发和品质提升为主,力争实现产值__万元,利润__万元。

我的汇报完成,谢谢各位领导。

部门经理述职报告二:

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二O____年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到__公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划

工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展__用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省__任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二O____年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了

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