摘要：随着社会主义经济转型和科技的进步，我国工业得到了突飞猛进的发展。其中化工仪表自动化管理在工业发展中起着至关重要的作用。因而提高化工仪表自动化管理水平对化工企业的发展具有重要的意义，该文就如何提高化工仪表自动化管理水平做进一步的探究。主要从以下几个方面进行分析，并提高化工仪表的自动化管理水平。

关键词：化工仪表；自动化管理；方法

化工企业本身具有与其他企业不同的本质区别和特点： 易燃、易爆、有毒、高温、高压等。如果发生生产事故，就会带来巨大的灾难和损失。物质财产损失，对环境造成不可弥补的破坏， 同时还严重的威胁到人们的生命安全。此外，在化工企业的运作中，还存在很多其他的问题：维护质量低、发生故障不能进行及时有效的解决， 从而影响了生产的进度。以上问题都对化工企业造成了一定的损失， 所以化工企业为了自身的长远发展， 应该寻找有效方法解决以上问题， 并提高自己的仪表自动化管理水平。

一、化工仪表自动化管理存在的问题

目前，随着我国技术的发展，化工仪表自动化管理水平不断提高， 一些先进的仪表仪器相继问世， 且化工仪表的发展也逐渐向自动化靠拢。在国内目前现有的发展水平下， 仍然缺乏高水平的知识理论和动手操作能力很强的自动化专业人员。

1、高素质人才储备不足

现阶段化工行业仪表自动化管理已有了极大的发展与进步，然而相当一部分

国内化工生产企业生产工艺相对落后，同时管理水平也相对较低，在生产过程中仪表自动化生产难以直接体现出经济效益。此种情况下，仪表自动化控制专业人才不足，缺乏自我发展空间，导致其工作积极性受到影响，同时也难以吸纳新的高素质人才参与仪表自动化管理工作，这就严重限制了企业自动化水平的有效提升。

2、缺乏完善的人才培训制度

不少企业在培养员工工作素质以及理论文化知识方面较为重视，也投入颇

多，但在仪表实践操作方面关注度不足，不少工作人员难以做到理论知识与操作实践的有效结合。此外还存在培训内容严重不符合实际生产的情况，或者不少资历较高的员工具有丰富的经验，操作极为娴熟，然而在理论知识修养方面依然存在不少欠缺，导致整个仪表管理工作无法形成完整体系。

3、仪表自动化管理缺乏必要的经费投入

在化工行业生产领域，仪表自动化管理具有极为重要的意义，同时由于仪表

大多属于高精密仪器，具有管理与维护的特殊性，因此其管理工作的开展离不开必要的资金支持，需要企业提供相应的保养与维修费用。然而不少企业限于自身资金储备不足，或者在投入资金时通常向生产、销售、产品质检等其他环节倾斜较多，导致自动化仪表管理缺乏资金支持，而难以有效开展此项管理工作。

4、化工仪表专业技术档案管理缺失

（1） 化工仪表专业技术档案管理产生与收集的脱节.化工仪表专业技术档案主要指各种设计图纸、仪表使用说明书等。由于多种原因，当前，化工仪表专业技术档案由于管理制度不健全、制度执行不到位等原因，使化工仪表专业技术档案技术文件资料的形成、积累、整理和归档出现部分真空，使专业技术档案出现了一定的脱节和遗漏。特别是由于部分人员跳槽，为提高身价，利用工作之便，带走部分技术资料，更使企业应有的技术资料出现空白，影响了后续人才的培养。

（2） 化工仪表专业技术档案管理人员素质难以适应要求.当前，企业化工仪表专业技术档案，多游离于企业档案管理部门范围之外。特别是一些较先进的技术资料，如新进仪表的说明书，仅掌握在少数人手中，在某种程度存在着人为原因造成管理真空的现象，使化工仪表专业技术档案管理工作出现断层，难以为员工在实际工作中提供借鉴。

二、提高仪表自动化管理水平的方法

1、建立完善的化工仪表档案管理体系

制度是约束人们行为的标准和有力工具，要彻底的改掉原有的制度弊病， 并做好如下工作： 对于化工仪表专业技术的保管要制定详细的工作要求， 并做好各部门之间的档案传递工作，加强企业的管理水平。化工仪表专业人才的培养是一项重要的工作， 企业应该有专门的部门和人员负责员工的培训工作， 对化工仪表人员进行统一的指导、评估。通过与其他部门的沟通配合共同提高化工仪表人才的专业技能和工作能力。加强化工仪表档案资料的管理与收集的协调工作。化工仪表档案主要是指设计图、仪表使用相关说明等资料信息。目前，我国的化工仪表管理系统还不完善， 各项制度不全面、制度没有落到实处等。导致化工仪表档案部分积压， 没有得到及时的整理，处于比较凌乱的状态。有的甚至造成了部分资料的毁损和丢失， 有些素质比较低下的员工，为了自己的仕途发展，盗取公司内部资料， 导致企业内部某些技术资料处于空白状态， 对日后的工作造成了一定的困扰因此一定要及时将需要存档的资料收集并放在指定位置。

2、提高化工仪表档案保管人员素质

现在，很多企业的档案管理还不是很完善，导致大部分资料并没有存放在档

案部门。尤其是一些比较重要的技术材料。如：先进的仪表使用说明书等一些重要的重要资料，只有很少的技术骨干知道。导致有些情况下人为资料丢失， 化工仪表档案管理出现漏洞，不利于后续员工的借鉴和学习。提高员工的档案保管意识， 各部门的负责人要严格按照公司的规定和程序将资料存档。形成重视化工仪表专业技术人才的氛围主管生产工艺、设备的领导和部门的化工企业各级领导，应该把化工仪表自动化专业的技术人才管理上的工作等同企业建设的重要性上来，是管理工作主要得到组成部分之一，将发挥积极的作用。人力资源部门可以制定相关政策，对于有着丰富工作经验的专家，进行测评和认证，评选出首席技师等，增加他们的荣誉感和责任感，提高其收入水平的同时还可以起到激励其他员工的作用。

3、齐抓共管，共同推进仪表自动化人才培养

化工企业仪表自动化人才培养是一项需要长期坚持管理的一项系统工程。化工企业应该将其作为企业员工常规工作来抓，从制度上来提高仪表自动化人才培养的分类指导、监督、检查工作。企业的生产、设备、研发等部门可以联合起来，这样可以有效促进仪表自动化人才的培养。还可以经常召开会议，及时总结和交流人才培养经验。其他的相关部门也应该积极做好配合的工作，为仪表自动化人才培养工作创造一切积极有利条件，以便可以顺利开展工作，并健康持续的发展下去。

综上所述，在工业化水平不断提高的背景下，仪表自动化管理在化工企业生产过程中逐渐受到越来越多的关注，并对化工企业发展产生了至关重要的作用。我们应高度关注管理实践中存在的问题与不足，深入分析仪表自动化管理工作的制约因素，重视人才储备、完善人才培训制度，同时还应给予充分的资金支持，不断提高化工仪表自动化管理水平，实现生产成本的有效控制，最终为化工企业创造更多的经济与社会效益。

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