中国学生仍存在不少问题

李开复：谷歌全球副总裁、中国区总裁

李开复写了一篇分析美国教育好与不好的文章，近日受到广泛关注。

“美国高校是世界上最了不起的高校，它好的地方远远超过它不好的地方，所以我觉得美国高校是值得学习的对象。就像美国高校五六十年前也是学习德国的高校，建立所谓研究型大学。这种模式一直到今天，都还是最优秀的。我认为，美国教育是一个不完美的体系，却是今天所有教育体系中最好的，是值得学习的。”

4年前，李开复就提到中国学生存在问题，现在，面对多数的“80后”，他仍然认为他们身上还存在问题。“我在谷歌雇的人基本都是‘80后’的人，我在微软雇的人都是‘70后’的。我所看到的就是‘80后’更有世界观、英文更好，通过互联网学到很多很多东西。

这是我看到的比较正面的地方。这两批人同时存在的问题是情商，虽然有所进步，但还可以增加更多。

李开复归纳了“70后”和“80后”存在的普遍问题：一、迷茫，很多人一进大学反而不知道该做什么了，因为以前都是照着父母的要求活着。二、不自信，我比不上别人，我自卑，我该怎么办时常出现在这些人口中。三、价值观有问题，多数人都想着我要发财我要出名，而没有足够地想我们在这个世界上，并不是只看我们拥有什么，而是看我们贡献了什么、留下了什么。第四是从众，大家都在讨论社会上流行什么，什么热门，别人都在做什么，而不是探求我爱做什么，我的天赋在哪里，我的兴趣在哪里。这些问题在10年前跟今天并没有特别大的改变，一样的问题依然存在。

用资本促进产业整合

田溯宁：曾任中国网通上市公司CEO，2006年5月辞职创建中国宽带产业基金(CBC)，他坚信宽带就是中国信息时代的“蒸汽机”，将帮助中国经济实现跨越式发展。

在我的创业经历中，资本尤其是股权投资扮演了非常关键的角色。我很幸运，但很多不那么幸运的人，也许错过了，创业的梦想也就幻灭了。2005年，我开始思考这样一个问题：今后我到底要做什么？怎样才能把握住中国未来发展的主旋律？怎样才能把我过去的经验利用起来？我想，应该做一个投资基金。2006年，我从网通辞职，建立了现在的新平台：中国宽带产业基金。

我始终认为，在中国这样一个高速发展的经济中，股权投资、风险投资的作用甚至要远远大于在美国。中国面临着一种复杂的情况，市场经济的变革和高科技的变革同时发生。一方面不确定性很大，另一方面机会也非常多。用什么去抓住机会，把握不确定性，将它们变成伟大的商业模式？这就需要有远见的投资者和企业家的合作。我们这一代人，用几十年时间经历了西方两百年的历程，这让每个人的一生变化都充满着传奇色彩。而变化才刚刚开始，其中一个非常重要的趋势就是行业融合。

首先来看电信行业。贝尔发明电话一百多年了，移动电话最早是贝尔实验室发明的，发明之后二三十年没有人使用，然而在最近的10年中，却出现了爆炸式的发展。2000年，计划部门在做规划时，预计到2007年中国将有5000万个手机号码，而今天，这个数字是接近5亿。

再来看媒体、IT和互联网行业。从报纸成为产业，到广播时代，电视时代以及到目前的互联网时代。如今，电梯间挂上一个屏幕就变成一个媒体，手机也变成了媒体。未来更大的变化是媒体互动，真正做到分时、分段、分众。在过去30年里，IT、互联网行业也发生了革命性的变化。30年前我们不知道有一家公司叫微软，10年前不知道有一家公司叫Google，如今它们都成为了全世界最伟大的企业。

如今，电信、媒体、IT和互联网这四大行业呈现出融合的趋势，而这种融合的基础就是宽带。这就是我们取名“宽带产业基金”的原因。

在过去的行业变迁中，涌现出一大批伟大的企业，例如微软、英特尔等等。中国的企业没有赶上那一波浪潮。在互联网时代，中国出现了百度、阿里巴巴、腾讯和盛大网络，其中不乏市值超过100亿美元的企业。继续思考下去，在未来宽带的时代还会发生什么？

我有一个坚定的信念：宽带就是这个时代的“蒸汽机”。人们对带宽的追求就像对速度的追求，是永无止境的。中华民族的经济要真正实现跳跃式发展，就需要突破性的技术，就像荷兰人发明大肚船、英国人发明蒸汽机、美国人发明电和汽车一样。中国在民族复兴过程中，一定要有自己根本的、创造性的发展，使发展速度可以大大超越传统商业模式。中国的“瓦特”、“爱迪生”将会在什么领域出现？我认为，他们将在宽带领域出现，在四个产业的融合中出现。

在校大学生不要盲目去创业

刘庆峰：全国人大代表、安徽科大讯飞信息科技股份有限公司总裁。他率团队发明的让电脑听说汉语的软件，开创了全球电脑语音和文字读写听说的新记录，被评为可能影响21世纪中国的IT青年。

刘庆峰从小才思敏捷，17岁就踏进了中国科技大学无线电系。26岁时就将大学生的智慧第一次转化为巨额资产——以刘庆峰为首的中国科技大学6位大学生因为研制成功我国第一台“能听会说”的中文电脑，获得668．85万元的技术股权奖励。

刘庆峰因为在此项研究中做出多项关键技术创新，贡献尤为突出，获得个人最高股权奖励，并走马上任新成立的安徽中科大讯飞信息科技有限公司的总经理。5年后的今天，他已是这家公司的总裁。

现在已经过去了将近十年，科大讯飞也逐步发展壮大起来。回头想想，关于大学生创业，刘庆峰深有体会。

“首先是我们遇上了一个好时代，整个时代和社会环境都在鼓励年轻人脱颖而出。当年创业初期，我们一帮大学生有的只是技术特长和一腔创业热情，如何把科技成果转化为产品，再如何将产品转化为商品，我们毫无概念，是来自各界的支持和帮助，使我们顺利完成了这两步跨越。”

另外，刘庆峰还认为，要做一个创业者，一定要有历经磨难的准备，一定要有坚持下去的勇气。1999年创业时，他们充满激情，但当时也过于乐观，其实要把一项高新技术开发利用好，使之为社会创造应有的价值，必须要做好跌倒再爬起来的思想准备。回顾创业历程，他始终相信，失败九十九次之后，一定会迎来成功的那一次。坚定的意志对人的一生来说太重要了！“我们身边有一些很好的科研成果，一直没有使之形成产业化，关键是科研技术人员对产生的效益预期过高，而且在实施的过程中稍微遇到挫折就迟疑了、退缩了，最终放弃了，非常可惜！”

对于年轻人，刘庆峰给出了建议，他认为年轻人创业必须有一个远大的理想，用这一理想去团结一批创业者，要用集体的力量实现成功。现在的产业竞争非常残酷，在现在这种智力密集型的环境，要想创业成功，首先要有好的领军人物，好的CEO，然后搭建一个优势互补的团队，以一个开放的心态去吸引一些具有战略意义的股东加盟，其中开放的心态很重要。

有成功就会有失败，不管是在创业之初，还是在现在，刘庆峰一直感觉挫折和压力围绕着他。在创业早期的那一段日子，在融到第一笔资金前，他们连厂地都要去借。最后，他们在合肥西园小区租了个10平米的小屋，买不起空调，十几个人窝在房间里，房间热得像蒸笼一样。但就是在这样的环境中，他们也天天工作到深夜三四点钟，睡觉的时候还可以看见窗外满天的星星。为了纪念这段艰苦难忘的时光，他们将研发的产品中一个开发单位的名称就叫做“星星工作组”，要把这段艰辛日子的记忆留在产品标识中。

如今，大学生创业很火热，刘庆峰作为一个大学生创业的成功典范，很鼓励这个行为。

不过他却不鼓励在校大学生创业。“除非你真有不可遏止的创业冲动和绝好的机遇，否则不要为了创业而创业。人们常说，什么季节开什么花，这是有道理的。”他认为，在校大学生应当以学业为重，为以后进入社会打好专业基础，多积累学识，不要匆匆忙忙地为了眼前一些蝇头小利而放弃了长远人生规划。

刘庆峰总结了创业之前应该做好的三个方面的准备：一是要想清楚你要做什么事？要达到什么样的目标？确定清楚你的产业方向，要有吸引人心的目标；第二，你怎么做？你的路线是什么？职业化的大公司，靠的是战略来取胜。独特的发展路线在竞争中会具有对手难以仿效的优势；第三，什么人来做？在想清楚自己的优势和特点之后，剩下的就是管理方面的工作了，你的管理人才、营销人才、财务人才等各方面，都要有最适合的人去做。管理的三要素即是：建班子、定战略、带队伍。