科研项目评审会议纪要

　【篇一：专家评审会议纪要 1】

　专家评审会会议纪要

　时 间：2009 年 2 月 5 日下午

　地 点：西安市市政设施局三楼会议室

　主持人：胡耀军

　议 题：西安市东月路 (长鸣路 —河堤路)雨水工程 c 标段顶管竖井设

　计与施工方案评审

　 2009 年 2 月 5 日下午，在市政设施局三楼会议室召开了 “西安市东月路(长鸣路 — 河堤路 )雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会 ”。

　会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁 道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方 案评审，市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负

　责同志参加了会议。

　一、专家组同意顶管竖井（含始发井与吊出井）采用推荐的方案三，

　即圆形结构（带钻孔灌注桩围护），认为该方案结构

　受力合理、安全性较高、工期较短。

　二、市政道桥公司根据专家组意见进一步完善施工方案，广州地铁

　设计院西安分院尽快完成施工图设计，包括接入管、消能槽、爬梯

　等满足使用功能的细部设计，报市政设计院及市政科技处审核后实

　施。

　三、监理单位要严格审查施工组织设计，确保组织科学合理、措施

　到位，确保施工质量、安全和进度。

　四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调，尽快开展施工现场

　有关工作，以加快项目建设进度。

　与会专家：

　杜百计 西安市市政设计研究院总工程师 王德信 西安市市政设施管

　理局总工程师 张家明 西安机械勘察设计院 总工程师 谢永利 长安大

　学公路学院 院长

　樊红卫 西安市地下铁道有限责任公司副总工

　其他与会人员：市政管委会王军、南毅、徐应学、雷涛，市政道桥

　公司上官柏年、刘卫军、党升运，市政二公司李新华、张宽峰、于

　振江，第二市政管理项目部常春炜。

　2009 年 2 月 18 日

　【篇二： 48 关于 2014 年院级课题立项评审的会议纪要】

　西安财经学院行知学院

　2014 年度院级课题立项评审会议纪要

　教字[2014]48 号

　2014 年 11 月 24 日上午学术委员会对我院 2014 年院级申报课题进

　行了立项评审工作。会议由学术委员会主任舒煜教授主持。常务副

　院长周德明教授出席了会议。

　与会专家对上报的 24 项课题从选题、课题论证，研究目的和方向等

　方面进行了认真严谨的审核，针对课题申报书中出现的问题提出了

　修改意见。

　为保护教师从事教育科学研究的积极性，加大院级课题对青年教师

　的培育力度，学术委员会做出如下决定：

　1、对于有问题的申报材料要重新修改完善，申报教师根据评审专家

　的意见进行修改。

　2、系部负责人要对申报课题严格把关，从项目选题，研究方向、

　课题论证、预期目标、研究内容、研究方法和技术路线等方面做好

　指导工作，保证课题申报的严肃性，科学性。

　3、完善后的课题 “申报书 ”经申报人所在系（部）主任审定后报教学

　科研处。根据课题 “申报书 ”修改情况，由学术委员会再审议决定是

　否予以立项。

　学术委员会主任舒煜教授强调，科研建设作为我院内涵建设的一

　个重要组成部分，要通过激励机制充分发挥系（部）在课题研究中

　的监督和育人作用。教学科研处要根据学校发展情况适时拟定有利

　于解决学校实际问题的课题申报计划，突出院级课题研究的应用性

　价值导向，并做好课题申报的设计和对申报课题的初审淘汰工作。

　副院长周德明教授就我院科研培育工作指出：学院的指导思想是明

　确的，即鼓励、支持和扶持教师的教学科研工作；要不断完善课题

　研究经费的资金管理，充分发挥经费效率。要把课题过程管理和督

　促作为一项常规工作来抓，系（部）要起关键作用。课题开题和中

　期检查等活动由系（部）组织进行，教学科研处负责宏观监督管理。

　参会人员：舒煜、周德明、李振斌、刘路、张国俊、李社宁、许项

　发、王健、李洁明、王亚红

　教学科研处

　2014 年 11 月 25 日

　【篇三：科研处会议纪要】

　科研处会议纪要

　时间： 2013 年 3 月 25 日 星期一

　地点：办公楼 415 室

　主持人：李建明处长

　参会人员：李建明处长、高倩、王小金

　记录人：王小金

　会议议题 :

　一、前期工作总结

　二、工作经验总结

　三、下周工作安排

　会议内容：

　一、科研处前期工作总结

　 （一）申报了 3 项科研项目： 2013 年度国家社科基金项目申报了 2人、科技厅项申报了 18 人、国家自然科学基金申报了 3 人；主要申 报负责人有李建明、王小金、高倩、蒋银燕。

　在项目申报过程中，科研处在李建明处长带领下主要采取的措施有：

　1．提前筹备了申报动员和培训；

　2．为各部门筹划规定了指标任务；

　3．对国自课题申报组织了专家评审会议；

　4．对即将申报的教育厅课题组织了大规模的动员培训会议；

　5．应某些院系要求，科研处处长李建明深入基层进行科研讲座；

　6．对已申报的项目，科研处时刻保持紧密跟踪：何彬生院长的国家

　社科基金项目，处长李建明和王小金即已跟踪到位；

　（二）加强项目结题管理

　经科研处核查，我院第一项国自立项课题应在本月初完成结题，国

　自主管负责人高倩按照国家基金委员会规定要求项目主持人禹华旭

　务必按规定形式和时间上报结题，但主持人并未按实际要求完成，

　最后导致结题处于返修状态，在此期间科研处负责人已向主管科研

　院领导卢院长多次汇报结题情况，卢院长指示，如其结题出

　现问题，一切后果由主持人自行负责。

　（三）科研处日常工作从开学以来一直在井然有序地进行；主要负

　责人：王小金、高倩

　1．每日坚持浏览各科研申报单位网站，对一些重要资料和文件及时

　上传下达；

　2．对 2013 年度各类文件材料进行分类归档；

　（四）圆满完成了 2012 年教育厅科技年报的数据统计；主要负责

　人：高倩

　（五）参加并主持了四项重要会议；参与人：李建明、王小金、高

　倩

　1．参加了两次湖南省科协会议；主要负责人：王小金

　2．李建明处长主持了 2013 年国自申报评审会议；

　3．李建明处长发动和主持了 2013 年度教育厅动员和培训大会；

　二、科研处工作经验总结

　李处针对前期工作中存在的一些问题，做了如下陈述：

　（一）要求两位科研专干要提高工作积极性，对各自主管的工作要

　发挥主动创想思维，增强单挑重任的能力培养；

　（二）工作任务的具体分工：

　李处：负责科研处的总体规划；

　王小金： 1.全权负责社科一切工作，李处协助；

　2．负责科研处的文字篡写工作，李处协助；

　3．负责主管高校教师科协工作；

　4．统筹安排科研处的一切日常工作；

　高倩： 1.负责自科一切工作，李处、蒋银燕协助；

　2．所有文件的及时上传下达；

　3．对外和对内的一切接待工作；

　4．负责主管学生科协工作；

　5．负责日常数据统计（包括项目统计、经费统计、评估数据的上报

　等）；

　（三）工作制度的有关规定：

　 1．周例会按每月召开两次进行：月初周一下午 4 点召开一次，作为上半月的工作总结；月中（本月第 3 周）周一 4 点再召开一次，对

　月中工作进行梳理及对下两周工作进行策划；

　2．每人对各自主管工作，实行责任负责制；

　3．科研处各项工作实行集中讨论，共同协助；

　三、下周工作安排

　（一）教育厅 67 项项目申报安排，负责人：高倩、王小金、蒋银燕、

　李建明； 具体措施：

　1．时间进度的跟踪以李处培训安排的时间表为准；

　2．吃透文件，一切按文件要求进行申报；

　3．高倩负责本次申报主要工作，做好基地和学校的联络工作：

　首先、要经常与基地科长和系部主管科研负责人联系，询问项目申

　报情况，并要制定一份联系名单表，科研处人手一份；

　其次、要求基地和系部上交形式审查表，并一定要有申请人和各负

　责人的亲笔签名；

　（二）湖南省规划课题申报的安排，由王小金、高倩、蒋银燕、李

　处负责；

　（三）申报项目的跟踪实行二人一起进行制，由李处带领，高倩、

　王小金协同。