矿山安全会议发言

　【篇一：煤矿安全生产讨论会发言稿】

　煤矿安全讨论会发言稿

　近期周边矿井接连发生安全事故以及新集一矿 “5.28 事”故，事故的发生严重影响了企业健康、快速发展的形势，给安全工作造成了很

　大被动。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教训，举一反三。按照集

　团公司、矿文件统一安排，结合我矿近两年发生的事故，组织职工

　利用班前班后会时间，认真讨论，深刻进行反复讨论，从深层次查

　找原因。切实抓好今后的安全工作，主要有以下三个方面：

　一、思想意识方面：

　1、牢固树立 “安全第一、预防为主 ”、 “安全工作是我们的第一要务 ”

　的思想，真正把安全 “重于一切、高于一切、压倒一切 ”的政治任务

　来抓。时刻绷紧安全这根弦，工作中严禁违章指挥，违章作业；加

　强对员工的安全思想教育工作，提高员工安全素质和自主保护、互

　保联保意识；安排专人负责，排出培训计划。充分利用班前会对员

　工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的学习；每月组织对本

　员工进行业务考核。

　2、加大规章制度的执行力度，对待 “看惯了、干惯了、习惯了 ”，甚

　至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象，要转变 “老好人 ”的思想作风，

　要做到不怕啰嗦、不怕麻烦、敢于制止说服、正确树立 “安全第一 ”

　的观念。端正态度，稳定心态，以平常心，层层抓落实，确保安全

　生产稳定运行。

　二、安全生产管理方面：

　1、积极有效的将《安全生产责任制》、《安全操作规程》落实到位。

　要求安全员加大车间巡视力度，对现场出现的安全问题及时汇报并

　整改，对违章行为予以坚决制止。

　2、加强基层管理人员对安全的监督监察工作，把安全工作真正放在

　第一的位置，抓严、抓细，对于突出薄弱环节，加大监督检查力度；

　实行日常检查和随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标

　准和规程措施要求进行验收。验收人员在现场，实事求是，检验合

　格后签字，不搞人为平衡。

　3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职人员定岗定

　责，划

　片管理，将其工资收入与分片质量情况挂勾，从安全施工、工程质

　量、创建标准三个方面进行严格的考核。

　三、深入开展好安全主题活动

　根据公司、矿制定的 “安全生产月 ”活动要求，继续开展与安全为主

　题的活动规划，突出抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，

　不断夯实安全基础，为安全生产打下坚实的基础。全力打好安全攻

　坚战，实现安全生产。安全是最主要的工作、最大的责任，安全工

　作搞不好，就是失职。我们将深刻吸取事故教训，零起点、零起步，

　举一反三，常抓常看，一步一个脚印，扎扎实实的把安全工作做实

　做细，让悲剧不再重演，确保实现安全生产，不辜负领导的信任和

　员工的期望。

　【篇二：煤矿安全大会讲话】

　安全大会讲话提纲

　 今天，我们在这里召开 2009 年的第一次安全大会 ,主要任务就是总结经验,改进不足，更全面、更科学地安排和部署今后一个时期的安 全工作 ,开好局、起好步，为实现全年消灭重伤以上事故的奋斗目标，

　打下一个坚实基础。借今天安全会议这个机会，我准备谈两方面问

　题：

　一、当前安全工作存在的主要问题

　 回顾 08 年的安全工作，有成绩也有不足。成绩主要表现在三个方面：一是安全投入进一步加大了，全年各项安全投入累计达到 3721 万元，

　居历年安全投入之首；二是安全管理更加严格和规范了，先后出台

　了领导包保责任制、班段长安全奖励制、严重违章和严重隐患标准

　及处罚措施等一系列管理措施，为我们今后更好地抓好安全工作，

　进行了一些有益的尝试和探索；三是质量标准化水平全面提升了，

　机电设备管理、工作面管理、管线吊挂、巷道维护等等，应该说都

　有了不同程度的提升和改善，全矿的质量标准化水平，

　整体登上了一个新台阶。不足是安全效果不尽人意，出现了几起意

　想不到的零打碎敲事故，这说明我们虽然在安全工作中下了很大功

　夫、做了很多努力，但在认识和管理上，始终还存在着一些薄弱环

　节。

　一是安全措施落实的不好。煤矿要靠安全来保障发展，安全要靠人

　员素质的提高和管理制度的落实来实现。但从以往的安全管理看，

　我们在执行上还远远不够，矿里制定的很多安全措施还只是停留在

　会议和口头上，并没有得到认真的贯彻和落实。我们说细节决定成

　败、事业赢在执行，没有强有力的执行做保证，再好的制度也是一

　纸空文。

　二是职能部门监管的力度不够，主要是重视排查形式、忽视排查效

　果，重视事前监察、忽视事后督办的现象还依然存在，在监管的权

　威性、指导性和实效性上做的不够理想，需要进一步改进。

　三是个别基层单位的领导安全意识淡薄，对安全工作是说起来重要、

　做起来次要、忙起来不要，以至经常出现隐患整改不及时不彻底、

　同一隐患反复出现的问题。

　四是安全教育和培训的覆盖面不全，主要是对散

　仙工种的培训力度不够，还有个别职工不懂安全、不会安全，自我

　保安意识和能力相对较差，工作中胡干蛮干、违章操作，为事故埋

　下隐患。

　以上四个方面的问题，是当前制约我矿安全的主要症结，希望各级

　干部和员工都要有正确认识，并对照本岗位工作，不断地加以改进

　和完善，促进我矿安全管理的健康有序发展。

　二、下步安全工作重点

　2009 年，是我矿加快调整改造、推进安全高效建设的关键一年，我

　们要以 “三零 ”管理为目标，以现场管理为重点，以制度建设为保证，

　切实加强安全管理和监察，全力推进安全管理向制度化、规范化迈

　进。

　第一要反复学习和落实 “1号文 ”。今年的 “1号文 ”，我们增加了一些

　具有很强操作性和实用性的管理办法和措施，希望全矿各级组织，

　一定要反复组织学习，认真领会并贯彻执行好 “1号文 ”。按照 “1号

　文”要求，我们 2009 年，将继续执行领导安全责任包保制度，对安

　全隐患从严追究；全员执行安全结构工资，安全效果与个人的经济

　收入挂钩；对班段长以上干部

　每月进行一次绩效考核，重奖重罚，严格兑现，出现重伤以上事故，

　专业副区长和主要领导要按文件规定给予降职或撤职等处分。

　第二要坚持 “谁主管谁负责 ”、“管生产必须管安全 ”的原则，明确各

　自职责，切实负起责任。各单位行政一把手，就是本单位安全生产

　工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责；各单位书记是本单位安

　全教育的第一责任人，要系统地加强安全教育，全面提高职工的安

　全素质。

　第三要抓好一通三防，随着我矿开采深度的不断延伸，瓦斯涌出量

　逐步增大，而我矿部分干部员工的瓦斯意识还没有达到应有高度，

　电器失爆、明火作业、煤尘堆积、破坏通风设施以及停电停风等现

　象还依然存在，造成了很多安全隐患，这就要求我们要加强教育，

　逐步提高全员瓦斯意识，同时要严抓严管，通过硬性手段来强化现

　场管理，规范员工行为。

　第四要抓好安全设施，通过 08 年一年的投入，我们逐步上齐了各种

　安全设施，但各单位在使用和管理上还存在一定差距，主要是存在

　管理不善、使用不好

　的问题，所以各业务部门要重点开展好专项检查，确保检查不留死

　角死面，各井区也要教育员工管好设施、用好设施，一旦发现设施

　人为损坏，一定从严追究，严肃处理。

　第五要充分发挥班队长和安检员、瓦检员作用，切实抓好工作面的现场管理，打牢安全生产第一道防线。按照公司要求，班组长必须

　跟班作业，没有班组长或段队长带班，不许生产。

　第六要抓好安全教育和培训。安全管理是一个系统工程，必须方方

　面面参与，齐抓共管。但从安全本身的性质看，职工永远是安全工

　作的主体，是实现本质型安全的根本。从这个层面上看，提高培训

　质量、提高职工的自我保安能力，就是安全管理中最为关键的一个

　环节。培训必须注重实际效果，要以贴近生产实际为原则，让职工

　全面掌握必知必会和危险源识别等安全知识，切实提高职工的安全

　素质和保安能力。

　第七要抓好安全监察，矿副总以上领导和各基层单位领导，要严格

　坚持入井带班写实制度，深入现场，靠前指挥；各职能科室要从薄

　弱环节入手，坚持上夜班，重点加强生产过程中的动态监察。

　【篇三：安全生产例会发言稿】

　安全生产例会发言稿 各位领导大家好：

　下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报

　一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。

　在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规

　定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并

　组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安

　全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，

　虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深

　刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安

　全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐

　患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没

　有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备

　返厂大修，掘进只有一个掘进头 1903 掘进面，在掘进过程严格执行

　探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出 6 条，已全部按

　照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。

　二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产

　三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工

　程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习， 1

　学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，

　事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，

　安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进

　步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过

　程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们

　以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全

　抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我

　们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。

　“安全问题是最大的问题 ”， “麻痹侥幸是最大的隐患 ”， “作风不实是

　最大的危险源 ”的意识，牢固树立 “一切工作看安全 ”的思想，坚定不

　移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是

　安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作 “危机管理 ”理念，

　通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。

　三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全

　煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的 “内因 ”，

　必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、

　更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。

　一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全

　生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和

　有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术

　管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚

　决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。

　把强化技 2

　术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，

　推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装

　备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很

　好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所

　以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，

　有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘

　进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每

　天在作业会上通报，

　在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，

　（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无

　风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。

　（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。

　（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发

　现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，

　组织人员处理。

　（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。

　（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。

　四、提升安全管理水平

　重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。

　3 企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、

　同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任

　人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没

　有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，

　市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项

　通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到 “三在 ”、“三

　必清 ”、“三走到 ”、 “三掌握 ”、“三指导 ”，特别是周末、节假日、初

　次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领

　导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃 “凭经验、撞大运 ”的习

　气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发

　现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问

　题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是

　煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区

　队班组建设，是 “强根固本 ”的基础工程。要进一步引深学习推广 “白

　国周班组管理法 ”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。

　煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第

　一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导

　致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制

　采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化

　隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织， “六长 ”

　带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、

　各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、

　瓦斯治理情况、采掘布置 4

　情况、大型设备防爆和水害防治 “防、堵、疏、排、截 ”措施落实情

　况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治 “三

　超 ”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，

　坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、

　时限和预案 “五到位 ”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安

　全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，

　坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，

　要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产

　情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生

　产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。

　五、对下一

　步的安全工作打算

　坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；

　消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过 1；保持安全

　质量标准化一级矿井、安全程度评价 a 级矿井和省级 “双基 ”建设先

　进矿井。具体开展好七项工作。

　1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立 “安全第一、生产第二 ”

　的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，

　把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分

　钟的安全工作，确保矿井安全生产。

　2、认真贯彻落实各级 “双基 ”工作要

　求，深入开展 “双基 ”工作为龙头的 “两长一员 ”队伍建设。进一步完

　善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核

　制度。进一步理顺和落实 “双基 ” 5