外审首次会议发言稿

　【篇一： “质量、环境、职业健康安全管理体系 ”外审首

　次会议讲话提纲】

　质量、环境、职业健康安全管理体系

　监督审核首次会议讲话

　同志们 :

　今天，各位专家莅临我公司进行 “质量、环境、职业健康安全管理体

　系”审核，在此，我们召开 “体系 ”审核首次会议，首先，我代表华恒

　公司全体职工对各位审核专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　我公司 “质量、环境、职业健康安全管理体系 ”自 2009 年 9 月份通

　过认证以来，公司全体干部职工严格按照 “体系 ”要求，始终坚持 “科

　学开采、安全开采、精细管理、市场运作 ”的发展思路，立足安全生

　产、狠抓产品质量、积极关注环境绩效，经过一年的运行，公司质

　量、环境、职业健康安全管理工作取得了长足的进步，矿井安全水

　平得到极大的提升。成绩的取得得益于各位专家有效的监督指导，

　得益于公司广大干部职工对 “质量、环境、职业健康安全管理体系 ”

　的不懈坚持。今天各位专家再次莅临公司指导审核，希望多提宝贵

　意见，以便推动我公司质量、环境、职业健康安全管理工作再上新

　的台阶，进一步指导矿井安全生产各项工作。在此，就本次监督审

　核工作，我对各部门提出以下几点要求：

　一是合理安排，扎实做好本次监督审核工作。各部门、单位要按照

　审核计划安排，做好人员、资料等各项准备，一切以方便专家审核

　为中心，各单位负责人、体系网员要全程陪同跟进，全力配合好专

　家组各项工作。

　二是抓住机会，进一步推动公司 “体系 ”建设各项工作。各部门、单

　位要提高认识，意识到此次审核工作的重要性，并抓住机会，认真

　听取各位专家的指导、意见和建议，虚心学习，进一步提高自身 “体

　系 ”管理知识水平，从而进一步推动公司 “体系建设 ”各项

　工作向纵深发展。

　三是寻找差距，狠抓整改落实。各单位要认真做好审核记录，对审

　核过程中发现的问题要重点分析，并结合本单位工作实际，及时制

　定措施，为下一步更好地改进工作方法、确保 “体系 ”有效运行奠定

　坚实的基础。

　最后，祝审核组各位专家在公司期间工作顺利、生活愉快，预祝本

　次 “质量、环境、职业健康安全管理体系 ”监督审核工作圆满结束！

　谢谢大家！

　质量、环境、职业健康安全管理体系

　监督审核末次会议讲话

　同志们：

　经过几天的紧张工作，我公司 “质量、环境、职业健康安全管理体系 ”

　监督审核工作顺利结束，在此，我代表华恒公司全体员工，对几位

　专家几天来的辛勤工作表示忠心的感谢！

　在审核期间，几位专家不辞辛苦，对我公司体系覆盖单位作进行了

　认真、细致地审核，并提出了许多好的改进意见和建议，使我们对

　“体系 ”管理工作有了更进一步的认识。

　本次审核结束后，各部门、单位要依据审核组提出的各项问题，及

　时制定措施，抓好整改落实，并在下一步的工作中，结合公司安全

　生产实际，持续改进工作方法，不断完善 “体系 ”运行各项措施和制

　度，切实发挥 “体系 ”管理的最大效能，持续推动公司各项工作向规

　范化、标准化方向迈进。

　让我们再次对各位专家几天来的辛勤工作表示衷心的感谢！ 谢谢大

　家！

　【篇二：内审首次会议发言稿】

　内审首次会议发言稿（范本）

　各位领导 ,同事：大家好！

　2009 年第两次内审首次会议现在开始．

　首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得

　内审活动按计划如期开展．

　下面我介绍一下审核组的成员 :

　接下来 ;我代表审核组确认一下审核的目的 ,范围和依据 .

　审核目的 :评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:2000 标

　准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措

　施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

　审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所． 审核的依据共四个方面：

　1.iso9001:2000 标准的要求

　2.公司现有的质量管理体系文件

　3.相关的法律，法规和行业标准

　4.客户的合同或特殊要求

　下面，我介绍一下审核的方法：

　审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，

　查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

　大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核

　组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着

　有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．

　接下来，我介绍一下不符合的分级：

　根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

　严重不符合一般不符合 观察项

　严重不符合 :系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致

　使用都有威胁到生命或财产安全的．

　一般不符合 :偶然的 .孤立的片面的 .不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合） :缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势． 下

　面，我说一下末次会议的时间

　请领导讲话

　审核正式开始

　内审首末次会议发言模版 (iso9001 例）

　时间： 2009-7-9 来源：陈飞 浏览： 514

　最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个

　讲稿参考。于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。

　首次会议内容

　各位领导：

　大家好

　 一、 根据公司的计划，将于 __月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据 iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部 审核。

　二、 介绍审核组人员 ：

　a:某某，担任本次组长；

　b 某某，组员；

　c 某某，组员。

　三、 介绍审核的目的、依据、范围及方法

　1、 审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接

　第三方的监督审核。

　2、 审核依据： iso900__ 标准；质量管理体系文件；客户要求（包

　括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。

　3、 审核范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

　4、 审核方法：

　a. 具体的审核方法包括：

　▲与被审核部门、岗位人员交谈

　▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

　▲查阅相关的文件资料和记录

　▲对已完成质量活动的验证

　b. 本次审核操去抽样的方法

　▲样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；

　▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具

　体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还

　是普遍的。

　5、 需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论

　是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽

　样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，

　这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也

　不代表就 100% 做的很好，这是 抽样方法对审核方的局限性所在。

　希望大家能谅解并接受。

　四、 介绍审核计划并确认

　1、 确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来

　2、 希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。

　五、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项 ▲不符合项的分类 —— 严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致质量体

　系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致

　顾客或社会的严重不满意的客观事实。

　—— 一般不符合项：轻微不

　满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制

　能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。

　▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成 “不符合项报

　告 ”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人

　员）。

　十、请被审核方介绍主要部门负责人，并征询对上述介绍是否还有

　不明确而需进一步澄清的问题。

　末次会议

　一、 感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，

　使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。

　二、 重申审核目的、依据，通报经界定确认后的审核范围，简要回

　顾审核的方法。

　三、 重申审核是抽样调查活动

　 1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对与 iso900 标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实；

　2、我们在 __天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合规定的要求，

　但同时也发现有一些不符合之处。但应明确，发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少，

　特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有

　不符合项。因为： ▲有些部门在质量体系审核中承担的职能较多，

　而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少； ▲ 审核过程中在涉

　及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成

　为公司进一部改进，完善质量体系的契机，而不是追究某些部门或

　人员的依据。

　四、 肯定被审核方在管理工作上的成绩

　五、报告不符合项及对体系运行情况的评价

　1、 审核组长宣读不符合项及其性质；

　2、 说明除上述不符合项，被审核方目前的质量体系中仍可能存在

　着其它不符合。

　3、 征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。

　4、 给出整改期限

　六、领导发言

　【篇三：质量管理体系外审首末次会议领导讲话原稿】

　质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家：

　你们好！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新

　世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。

　相信你们的到来，将会对我公司 iso9001 持续改进工作的开展，起

　到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多

　提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公

　司各部门（单位）的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真

　学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

　如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各

　位充分认识到 iso9001 工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各

　自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。

　iso9001 是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控

　制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模

　式。

　iso9000 ：2000 族标准是当代世界质量管理成功经验的总结，

　具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行

　业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高

　产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效

　果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实

　现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管

　理水平的提高。

　如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了

　煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业

　所关注的焦点。

　iso9000 ：2000 族标准着眼于过程管理、持续改进

　和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通

　过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，

　提高竞争力，扩大自身的知名度。

　公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。

　期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们

　公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最后，再

　次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之

　行圆满成功。

　谢谢大家！

　质量管理体系外审末次会议讲话

　各位老师、各位专家：

　你们辛苦了！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北

　京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

　此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单

　位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持

　续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，

　制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改

　进。

　 公司自 2001 年 2 月 22 日通过质量体系认证，截止目前已 8 年多了，顺利通过了从 is09001 ：1994 版向 is09001 ：2000 版的转换。一个 有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量

　管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工

　的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

　我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运

　行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问

　题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各

　项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通

　过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上

　稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，

　gb/t19001 质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒

　的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。

　最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：

　1． 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地

　位，应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量

　职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强

　化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量

　管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现

　的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

　2． 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建

　立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分

　理解和支持。（ 1）在接下来的 2008 版文件转换中（由 2000 版向

　2008 版转换），质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体

　系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部

　门（单位）评审后实施。

　(2)体系覆盖的部门（单位）对本部门管理

　现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。

　规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。

　 3． 质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，是 is09001 标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取 决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效

　性的角度来分析，目前各部门（单位）所用的监督检查方法的适宜

　性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。

　iso9000 ：2000 族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才

　能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学习

　和实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！

　谢谢大家