摘要：社会经济迅猛发展的今天，人均物质生活水平显著提升，交通运输量急剧增长，为交通行业发展带来了广阔的发展空间。铁路作为我国交通运输中重要组成部分，新时期电气化铁路工程建设规模和数量不断增长，成为我国铁路事业未来发展的主流趋势，具有运行速度快、污染轻、消耗少和安全系数高等优势，得到了社会各界广泛的青睐和欢迎，带来了十分可观的经济效益和社会效益。但是，由于电气化铁路工程自身特性，工程规模大、投入大、风险大等因素在不同程度上制约着电气化铁路工程建设和发展。故此，需要进一步加强电气化铁路工程经济管理模式的创新，提升电气化铁路工程建设效益。本文就电气化铁路工程经济管理进行分析，就其中存在的问题，结合实际情况提出合理的解决对策。

关键词：电气化铁路工程；经济管理；问题；对策

0引言

铁路运输作为交通运输事业中重要组成部分，由于运输量、安全性高以及速度快等优势，获得了广阔的发展空间。科学技术不断创新和发展下，顺应社会经济迅猛发展需求，电气化铁路建设事业进入了一个新的发展时代，并取得了较为可观的成效。但是由于电气化铁路工程自身特性，受到多种客观因素影响，导致电气化铁路工程经济管理工作中还存在一系列问题，工程建设经济效益不高，在一定程度上制约着电气化铁路建设和发展。基于此，加强电气化铁路工程经济管理中问题和对策分析，有助于推动电气化铁路建设和发展，创造更大的经济效益和社会效益。

1电气化铁路工程的经济效益和建设意义

1.1电气化铁路工程的经济效益

电气化铁路主要是在蒸汽机车牵引铁路线路基础上，应用电力牵引技术形成的铁路运输线路。电气化铁路是铁路运输事业未来发展的主要趋势，同时也是铁路现代化中的重要内容，较之传统的铁路运输而言，电气化铁路运行速度快、污染轻、消耗少和安全系数高等优势，可以有效提升铁路运输水平，无论是经济方面还是技术方面都突显出极大的优越性。尤其在当前我国铁路技术不断创新和完善，铁路科技水平得到了显著提升。

1.2电气化铁路工程的经济意义

纵观当前我国铁路建设事业发展现状来看，已经进入到高铁时代。高铁的出现，较之传统铁路运输而言优势十分明显，电气化铁路为高速铁路发展做出了极大的贡献。新时期大力推进电气化铁路工程建设和发展，意义十分深远，主要表现在以下几个方面：①提升铁路运输能力，提升运营速度，尤其是在高速铁路大力建设和发展下，能够充分展现电气化铁路工程运行速度的提升，安全性能更高，以其独特的优势得到了广泛的欢迎，可以创造更大的经济效益；②电气化铁路工程环保效益突出，较之传统的铁路而言几乎不存在粉尘、煤烟和废气污染，噪音污染可以有效控制在合理范围内，较之高速公路的噪音强度还要小5-10分贝，迎合可持续发展战略要求；③铁路运输耗能量较高，由于传统铁路运输需要消耗大量的煤炭资源和柴油资源，燃烧所产生的废弃对于空气带来严重的污染，而在电气化铁路建设后，可以有效降低能源和资源消耗，降低运输成本的同时，避免对生态环境的破坏和影响；④运输能力大，作为一项主要的技术优势，较之普通的铁路运输而言，运输能力更大，自然可以获得更加可观的经济效益：⑤运输安全舒适，性价比更加可观的运输方式，受到社会大众广泛的青睐、欢迎。

2电气化铁路工程经济管理中存在的问题

2.1经济管理模式落后

纵观当前我国电气化铁路工程建设现状来看，作为铁路事业未来发展的主流趋势，为了能够创造更大的经济效益，应用相配套的经济管理模式是必然选择。尤其是当前我国铁路运输事业发展中资金投入较为集中，经济管理模式较为陈旧，尽管高铁建设规模和数量不断扩大，但是企业的管理模式仍然同铁路运输管理局的管理体制相背离，存在明显的矛盾和差异。诸如，在工程施工管理中，政企不分，权责不明晰，在经济管理工作中很容易出现混乱现象。从中可以了解到，由于政府部门过度参与到工程项目管理中，导致政府过度的干预，工程项目计划反复变更，施工进度改变，延误工程验收日期，加剧施工成本，影响到工程项目的经济效益：同时，职责模糊下，一旦出现安全事故，难以找到第一负责人，相互推诿下造成人力、物力和财力的浪费，增加经济成本。由此可以看出，当前我国电气化铁路工程建设中，经济管理方式市场化水平不高，在一定程度上制约着电气化铁路的建设和发展。

2.2物资管理混乱，管理方式单一

在电气化铁路工程经济管理中，由于高铁经济规模和范围经济较之传统的铁路工程而言存在明显的差异，所在电气化铁路工程建设初期阶段，尚未形成完整的铁路网络。故此，需要進一步增加资金投入，用于电气化铁路网络的改革，在一定程度上增加了物资购置资金。纵观当前我国电气化铁路工程建设现状来看，在物资管理方面存在明显的缺陷，主要表现在以下几个方面：①物资管理权责模糊。一般情况下，物资管理主要是由铁道部门统一管理，集中下发到下属的铁路物资管理公司，而这些管理结构多为政企合一性质，所以物资管理需要在上级部门指导和安排下，有针对性履行物资管理任务。但是由于部分铁路物资管理企业过于重视经济效益的获得，所以上级部署的物资管理任务未能有效落实到实处，致使铁路物资管理存在不同程度上的问题，影响到电气化铁路工程建设经济效益。②物资购置单位法人地位模糊。各个地区的铁路局接受上级部门的资产经营责任考核，但是由于缺乏独立和明确的法人代表，资产受到管理体制的影响和制约，难以做好财务清算工作。也正是由于物资管理公司法人代表不明确，所以难以高效开展大型的污渍安全管理工作。③物资采购中的利润空间较大，成为很多部门争相抢夺的项目，但是由于铁路物资供大于求，可能有劣质材料充斥在市场中，部分采购单位为了获得更大的利益，放松物资采购管理，或是采购劣质材料，致使物资采购工作无法有序开展，还有待进一步完善。

2.3项目施工方案经济性不强

电气化铁路工程建设中，为了保证工程项目可以创造应有的价值和效益，制定科学合理的施工方案是必然选择，同时也是前期准备工作中重要内容。合理的施工方案，有助于施工活动有序开展，降低不必要人力、物力和财力的浪费，提升工程经济效益，带来更加广阔的发展空间。但是，当前我国电气化铁路工程施工方案制定中还存在不同程度上的缺陷，最为典型的一个问题就是经济适应性不高，部分施工单位过于看重表面样子，为了谋求更大的经济利益，在施工方案制定中，将很多不切实际的想法融入其中，但是工程施工方案不合理，需要耗费大量的人力、物力和财力，在一定程度上影响着工程投资效益，资源的浪费，加剧工程建设成本，经济管理成效大大降低。

2.4工程项目成本控制系统不完善

由于电气化铁路工程自身特性，规模大、投资高，承担的风险较大。故此，为了能够保证资金的合理利用，节约资金流，应该加强工程项目成本控制，寻求合理措施来降低工程建设成本，提升经济管理成效，创造更大的经济效益。纵观我国的电气化铁路工程经济管理现状，涉及内容较为多样，成本控制的因素变得愈加多样化，建立的工程项目成本控制系统也愈加要复杂，其中涉及到物资采购和管理、人员聘用和配置、设备检修和保养等，还需要进一步建立完善的工程项目成本控制系统，提升电气化铁路工程经济管理成效。

3电气化铁路工程经济管理的改善措施

3.1创新经济管理意识，优化经济管理模式

在电气化铁路工程建设中，为了能够有效提升电气化铁路工程建设经济效益，应该加强相关领导干部的重视程度，提升决策人员的经济管理意识，能够明确管理方向。故此，吸收和借鉴国外电气化铁路工程建设和管理经验，树立前沿的经济管理意识，优化经济管理模式，建立多个市场竞争经营主体，充分发挥市场竞争公平性。只有打造公平的市场，引入竞争机制，才能调动企业积极参与其中，在相互竞争和促进中推动铁路市场建设和发展，创造更大的经济效益。与此同时，铁路局相关部门还要加强对电气化铁路工程建设的监管力度，充分发挥公平公正的监督职责，推动我国电气化铁路工程长远发展，

3.2明确物资管理职责，制定完善的物资管理计划

电气化铁路工程中的物资管理，应该从意识和技术两方面着手处理，尤其是在当前经济活动愈加复杂背景下，物资管理工作也变得十分复杂，传统的管理模式已经无法满足企业经济管理要求，在一定程度上制约着企业经济管理效益。故此，应该注重经济管理人员意识的创新和提升，设计合理的物资管理计划，明确管理全责，运用市场化手段对物资管理企业进行考核，调动企业管理积极性，切实提升企业物资管理水平。同时，借助现代化信息技术，建立物资管理信息网络，从物资购置、计划管理、仓库管理全过程，及时了解和掌握市场发展信息。建立信息网络，实现大范围的信息共享，切实提升物资管理效率。

3.3加強施工方案经济适用性评估，加强经济监管力度

电气化铁路工程建设规模较大，涉及内容较广，在前期工程设计方案制定中应该注重经济适用性评估，结合实际情况对比分析施工方案，优化施工步骤的基础上，选择经济效益更高的施工方案。此外，还要加强电气化铁路工程施工中的经济监管力度，严格遵循经济管理计划要求，坚持提升经济效益的核心原则，有机整合经济管理和技术管理，在保证工程经济效益前提下，提升技术先进性，推动我国的电气化铁路建设和发展。

4结论

综上所述，电气化铁路工程是未来铁路事业发展的主流趋势，为了能够创造更大的经济效益和社会效益，需要进一步加强电气化铁路工程经济管理模式的创新，加强铁路主管部门对施工过程的经济监管，同时评估施工方案的经济适用性，选择最佳的施工方案，提升电气化铁路工程建设效益。