下面是小编为大家整理的2022年度医院巡查反馈意见（完整）,供大家参考。

医院巡查反馈意见

根据县委统一部署，20XX年11月8日至12月30日，县委第五巡视组巡视我院，1月15日向我院反馈巡视意见，客观公正，实事求是指出我院在党总支部主体责任、纪律作风、人事人才管理等方面存在的问题，提出了有针对性的整改意见和建议。

针对巡逻反馈问题，医院党总支高度重视，迅速行动，巩固责任，真正切实改革，经过最近的改革，取得了初步效果，现将医院实行巡逻反馈意见的改革情况报告如下：

一、召开会议专题研究，高度重视，迅速研究配置

巡逻反馈会后，院党总支高度重视，立即召开党总支委员会主题会议，学习了《关于发行巡逻县中心医院情况反馈意见的通知》，认真研究配置了反馈问题。

二、建立整改执行工作领导小组，逐一扎实整改

第一时间设立了整改工作领导小组，党总支持副书记、院长任组长、其他班组成员任副组长，相关科室负责人为成员，确保各项整改工作配置到位、责任到位、执行到位。1月以来，共召开党总支委2次，专题配置、研究和推进整改执行，明确提出问题不解决，整改不到位。

三、上下联动，制定整改方案 当前隐藏内容免费查看

经过整改工作领导小组的研究，制定了《******滑县中心医院总分部委员会关于执行县委第五巡察小组反馈意见的整改方案》，根据巡察反馈意见，领导小组成员自愿分析问题，选择责任，中层负责人自愿承认问题，确定责任，科室人员上下层带动，深入分析问题的根源，逐一制定整改执行措施，将整改事项落实到责任领导、责任部门和具体负责人，明确完成期限，不要求避免立案改革，不要敷衍生效果，一件落实，一件一件实现。

四、层层布局，明确整改责任

明确要求各负责人，进一步加强政治意识、责任意识，建立整改工作台帐，积极整改巡察组反馈的问题作为当前的首要政治任务。明确分管领导承担主要责任，相关部门领导反馈问题，制定整改执行情况表，严格按照整改期限，扎实推进整改。

五、坚持问题导向，完善台帐

建立整改账户，采用账户销售编号制度，解决一个，销售编号一个，巩固一个，确保文件执行，事件有回音。对于简单的应对、责任、纠正不足的一票否决，取消评价优先资格，对坚决追究责任的巡逻组和大众不满或者满意率低的纠正事项负责重新纠正。

一是明确要求严格执行政治纪律，加强主体责任落实，加强党建工作，加强基层党组织战斗力。

二是明确要求强化组织纪律，强化工作纪律，进一步规范财务收支和干部管理使用。

三是明确要求进一步加强人才队伍建设，制定和完善相关人才队伍管理制度，充实专业人员，提高人才水平。

四是明确规范业务工作开展，提高医疗服务质量，提高医疗技术水平，提高患者满意度。

六、整改任务完成情况

1.政治学习不严肃。调查资料发现政治理论学习不及时。明确要求政治理论学习的主要负责人加强书写资料内容的审查，开展学习、活动、研讨等，严格按照当年的时事政治书写各种原稿。

一是严格加强政治学习，及时传递上级相关文件和会议精神，认真开展理论学习，写好学习笔记，不断提升自身的政治理论水平，贯彻落实***、省委、市委、县委政策精神。

二是每月安排党风廉政建设专题会议，结合医院实际工作安排卫生领域议案促进改革典型案例的警告教育学习，切实提高防腐能力。

2.关于重业务轻党建现象。进一步加强党建工作，以党建工作为主导，促进医院工作全面发展，深入融合党建工作和医院中心工作，认真安排三会一课，加强各党组开展活动的监督和检查。党员领导干部率先上党课，每月研究配置党建工作，责备党的工作落实。

4.关于党费的缴纳不规范。医院党办负责医院党总支付党费的缴纳和账簿管理，严格按照党费的缴纳要求和规范流程，按时全额缴纳党费，安排党办负责退休支部党费的缴纳和账簿管理。

5.人才不足、断层现象突出。根据上级人才引进的管理方法和相关制度。根据我院的实际情况，我院发表了引进人才的实施方法。分批、分层、分专业，逐步引进卫生专业技术人才，为医院发展提供可持续发展的人才储备。县委组织部统一招聘高层次人员后，医院结合实际情况5月底前自行组织引进本科学历和实用人才。

6.关于护理工作不规范。每季度召开护理质量管理委员会，学习规定，找题，安排各科专题学习。严格按照护理操作规范要求，认真开展监督和检查，定期通报护理工作室情况，认真开展优质护理服务，认真执行医院护理工作规定，切实开展6S管理。目前，20XX年第一季度护理质量管理委员会已经召开，相关科目正在做相应的总结、分析和评估。

7.医疗知识掌握不牢固。每季度召开医疗质量管理委员会，学习规定，找题，制定学习、培训计划安排各科专题学习，定期组织考试、知识考试。认真开展三级三严培训，定期举报病历质检情况，制订年度业务学习培训、报考计划。进一步修订和完善医务人员管理办法，与职务晋升、评价优先有关，定期举办业务知识考试和知识竞赛，形成浓厚的学习氛围，医务科要加大监督力度。目前，20XX年一季度医疗质量管理委员会已经召开，相关科目正在做相应的总结、分析和评估。

8.滑县传染病医院方面的问题。

一是结合新冠肺炎疫情对策，1月21日起草《滑县中心医院财政资金申请进一步加强传染病医疗救治能力的指示》，申请财政特别资金600万元，包括购买运输救护车。目前购买的高标准负压运输救护车已配备，专门用于传染病患者的各种检查运输和运输上级医院的救治。

二是为了全力应对疫情，暂时从西院区派医务人员补充到传染病医院的救治队伍中，下一步是根据上级人才引进的管理方法和相关制度。根据我院的实际情况，我院发表了引进人才的实施方法。并向政府有关部门提出统一招聘，分批引进专业学历取得有关资格，具有一定工作经验或本科以上高级专业技术人员，县财政保障招聘人员工资待遇。

三是改善就医环境，向政府有关部门申请加大污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染污染病医院起草《滑县感染病医院治理院内河沟请示》，申请财政资金彻底管理感染病医院污水道。

四是进一步明确职场责任，命令相应职能科负责人加强对东院相关人员的监督力度，医院纠正事务所定期对东院相关科进行特别检查监督。五是在《滑县中心医院关于申请财政资金进一步加强传染病医疗救治工作能力的请示》的基础上，起草请示添加申请财政资金，逐步增加DR、肝穿治疗仪、纤维支气管镜、流式细胞仪、分子生物实验室、痰培及结核菌耐药基因检测等设备，提高对传染病的诊断水平，提高传染病医院的应对能力。

9.卫生条件不清洁。切实改善医院硬件建设，加大卫生清洁力度。爱卫制定清洁管理制度，定期开展检查，按制度处罚。加大巡逻工作环境的力度，及时发现和解决检查室存在的问题。进一步改善医院餐厅提供的饮食质量，制定相应的评价方法。

七、加强监督检查，推进整改执行

严格明确工作纪律，加强监督执行。工作领导小组研究制定巡逻整改审计机制，跟踪巡逻小组指出的问题和交易事项处理进度，一周报告，总结审计台帐，整改执行进度一目了然。对于审计发现的问题，坚持实事求是的原则，对按时保证质量完成承包任务的科室和负责人进行通报表彰的整改不足、进度缓慢的科室和负责人进行通报批评，要求认真整改，认真整改，按期处理解决问题。