摘要：当前，转变经济发展方式已进入关键时期。加快转变发展方式，提高工业经济可持续发展能力和综合竞争力刻不容缓。笔者从阐述企业转升级的含义入手，分析工业企业转型升级过程中存在的困难和问题，结合成功的实践，提出了发展换脑、体制换新、产品换代、机器换人是工业企业转型升级的最有效的选择，对当前和今后经济发展具有指导意义。

关键词：四换 工业企业 转型升级

党的十八大报告指出，“要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”。这是继续推进我国经济沿着科学发展道路前进的重要目标和战略举措。

一、企业转型升级的含义

对企业转型升级目前学术界并没有明确统一的定义，企业的转型升级可以从转型和升级两个层面来理解。转型，就是一种状态向另一种状态的转变，包括转行和转轨。升级，是企业提高迈向更具获利能力的资本和技术密集型经济领域的能力的过程。

国务院发布的《工业转型升级规划》指出，我国工业已进入到必须以转型升级促进又好又快发展的新阶段，转型就是要通过转变工业发展方式，加快实现由传统工业化道路向新型工业化道路转变；升级就是要通过全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构，促进工业结构整体优化提升。工业转型升级涉及理念的转变、模式的转型和路径的创新，是一个战略性、全局性、系统性的变革过程。工业转型升级是我国加快转变经济发展方式的关键所在，是实现工业大国向工业强国转变的必由之路。

二、工业企业转型升级中遇到的困难和问题

工业经济大而不强的问题依然突出，长期积累的结构性、素质性矛盾尚未根本化解，一些企业经营困难一时难以改观，加快工业企业转型升级面临前所未有的挑战。笔者在实际工作中遇到的困难和问题主要有以下几个：

1.思想认识没有真正到位。加快企业转型升级，往往“听听感动，想想激动，做做被动，碰到困难按兵不动”，制约着企业的健康发展。一些企业面对经济下行，头痛医头、脚痛医脚，没有从根本上去考虑企业的可持续发展。

2.内部体制没有真正激活。随着企业的不断壮大，现行的集团公司投资控股的经营管理体制和家族式的治理结构已不适应生产力的发展。这种管理体制易形成新的“大锅饭”。

3.发展方式没有真正改变。许多企业还停留在依靠自身积累滚动发展，跨国、跨地区、跨行业合作迈不出大步，自主创新能力有待提高，依靠人才意识不强，引进人才、培养人才、留住和发挥人才办法欠缺。

4.评价体系没有真正创新。对企业的评价仍以销售额作为重要依据之一，没有把企业的战略性新兴产业的比重、新产品的开发和销售、高端市场的占有率、自动化生产程度、企业在同行业的地位等列入对政府、企业考核的重要内容。

三、对策及建议

当前，转变经济发展方式已进入关键时期。加快转变发展方式，提高工业经济可持续发展能力和综合竞争力刻不容缓。笔者根据自身的实践，借鉴成功的经验，认为发展换脑、体制换新、产品换代、机器换人是工业企业转型升级最现实、最有效的选择。

1.发展换脑。观念一变天地宽。近几年中，浙江春晖集团公司在企业转型升级过程中，痛定思痛，认为“伤其十指不如断其一指”，从转变观念入手，加快转型升级步伐。在企业发展上，打破“独自为战”的观念，实行大开放，追求大发展；在企业合作上，树立“不求股权大小、但求发展良好”和“只有他发财、才有我发展”的合作共赢理念；在利益分配上，树立劳动创造财富的理念，充分发挥科技人才和管理人才在转型升级中的作用；在考核激励上，以“亩产论英雄”，把新产品产值率作为重要依据。

2.体制换新。目前，我国有许多原来很好的工业企业有的萎缩，有的倒闭，虽有客观方面的原因，但内部的体制机制也是一个不可忽视的因素。由于机制不活导致人才流失、资产流失、企业萎缩的现象不在少数。

3.产品换代。产业产品结构的调整说到底就是要持续提高产品的竞争力和赢利能力。浙江春晖集团公司始终把产业的转型升级放在更加突出的位置，不断调整发展重点。通过调整，由原来生产传统的压缩机，转到了汽车空调压缩机，产能翻了二番；由原来只生产传统的温度仪表，转到了航天航空领域的军工产品，企业效益翻了二番；由原来为主生产传统的家电产品，转到了天然气、石油等新能源领域的产品；由单一生产大型汽车凸轮轴，开发生产商务车凸轮轴，经济效益显著提高。

4.机器换人。“机器换人”不仅仅是简单地取代或者补充人力，随着产业的升级，更重要的是它能适应高端制造业发展，优化劳动力结构。近年来，浙江春晖集团公司针对员工难找到、质量难提高的实际，实施零土地技改，提高自动化生产能力。与中国计量学院合作研发了一套压缩机产品全自动化检测设备，产品故障率大为降低。大大提高了劳动生产效率，降低了用工风险，并提升了产品质量。

工业是实体经济的主体，也是转变经济发展方式、调整优化产业结构的主战场。工业企业通过发展换脑、体制换新、产品换代、机器换人等措施，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，是加快转变经济发展方式的重要途径。

参考文献：

[1]《工业转型升级规划（2011-2015年）》[2011]47号

[2]《中小企业转型升级的含义及路经》.（中国中小企业信息网2012）

（作者单位：1.浙江春晖集团有限公司；2.浙江春晖智能控制股份有限公司，浙江 上虞 312300）