随着社会主义市场经济的深入发展，众多的企业家在潜心探索企业管理科学化和制度化的同时，越来越把目光投向对企业协调发展起着重要作用的企业文化建设上。企业文化是包括企业价值观、企业精神、经营理念、职业道德在内的复合体，是伴随企业发展而逐渐形成升华并为企业全体成员自觉遵循的行为准则，“小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化”，此说法道明了企业发展到高层次即要孕育出企业文化的必然性。当今企业管理遇到了很大的挑战和难题，在激烈竞争的压力下，企业间的重组、兼并或扩大规模已是大势所趋，这种发展又使老模式的管理越来越难以适应。许多专家和企业家想了不少办法，于是新的管理精髓——企业文化便闪亮登场，这也就是文化管理。人们逐渐发现，正是这种看不见、摸不着的东西若能加以认识与合理利用，可以形成一种无形的力量，表现为凝聚、约束与支撑，当企业管理趋向团队化时，它是企业内部团结的纽带，是企业内部集体的“共同语言”，对生产和经营起到很大的协调和稳定作用。

既然我们看到了企业文化在企业和谐发展中潜在的能动作用，那么我们国有企业的经营者和管理者就应该切实加强企业文化建设，在向现代化企业迈进的进程中，深入发掘蕴含的企业文化，细致总结形成的企业文化，着力弘扬先进的企业文化，让企业文化真正成为凝聚的纽带，团队的精神，和谐的源泉，发展的动力。作为国有企业基层单位的党务工作者，笔者以为要发挥企业文化对企业协调发展的内在作用，必须结合实际，不断研究和探索符合企业特点的企业文化形态。

在弘扬企业的优良传统中宣传企业文化

一般情况下，企业文化的形成大都有着深厚的历史渊源，一个企业所处的地域环境，历史影响，风俗民情，乃至产品差异等都会衍生出不同形态的企业文化。而深厚的历史渊源和数十年优良传统积淀下来且被后人传承的东西便塑造出这个企业文化的雏形。中铁电气化局集团从建设中国第一条电气化铁路开始，半个世纪足迹遍布大江南北，长城内外，在中国电气化铁路从无到有，由小到大的历史进程中，逐步成长为一支电化专业劲旅。电化人那种吃苦奉献，善打硬仗，勇于攻坚的顽强作风，在代代传承中经过不断的挖掘提炼，逐步形成了体现时代风貌，颇具鲜明个性的“促创干，争一流”的企业精神。“促创干，争一流”，前是因、后是果，“促”既是促进、促成。永不停息，一往直前；“创”就是创建、创造、创业、创新，体现的是奋发图强的志向；“干”则是实干、苦干、巧干、会干。表达的是强烈的事业心和使命感。只有促创干，才能争一流，三个要素的确立，既高度概括了企业几十年沿袭下来的优良传统的深刻内涵，又使广大员工在企业精神这面文化旗帜下，始终保持着昂扬向上、进取拼搏的团队斗志。近些年来，我们立足于企业文化的凝聚激励效应，以广播、展板、橱窗、标语、报纸、杂志、企业歌曲、党团主题活动等宣传形式，不断扩展企业文化外延，使以“促创干，争一流”为核心的中铁电化文化在广大职工中家喻户晓，深入人心，并成为企业全员共同遵守的行为准则。在大京沪改造、霸桥速度、牛头河抢建、以及最近的宝成线109隧道抢险中，无不反映出“促创干，争一流”这种企业文化巨大的内在影响力。特别是在109隧道抢险的20多个日日夜夜，这一企业文化理念发挥出不可替代的作用。在最为艰难的4个昼夜里，领导率先垂范，党员冲锋陷阵，职工齐心协力，在保证隧道按期抢通的同时，中铁电化文化的深刻内涵和它的感召力也被全体抢险职工展现到极致。

在全面提升企业素质中升华企业文化

企业文化不仅仅是企业职工思维方式和行为方式的体现，更是企业职工综合素质的一种展示。拥有优良企业文化的职工所表现出的那种良好的道德修养，较高的文化层次，务实的敬业精神，负责的工作态度以及高尚的职业操守，既是企业全面协调可持续发展的内在动力，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本保证。因此，以良好的企业文化促进企业素质的提升，文化素质教育则是一个不可或缺的环节。

首先，深化市场经济教育。适应市场环境，树立竞争意识，本身就是“促创干，争一流”这一企业文化的题中之意。近年来，我们从企业协调可持续发展的战略高度，突出企业文化的竞争理念，对全体职工坚持进行市场经济教育。在宣传层面上，以职工大会、展板、橱窗、声像教材及巡回宣讲等形式向全体职工大力灌输“物竞天择，适者生存”的竞争理念，处党政主要领导奔赴各单位讲处情、交家底，以大量活生生的事实向职工阐明适应市场竞争则生、违背市场规律则衰的道理。大讲特讲企业走市场化道理的紧迫性和必要性，使企业文化的竞争理念通过雄辩的事例在职工的思想上逐步树立起来。

其次，强化业务技术教育。我们把增强职工的业务技术水平作为体现竞争理念、提升企业素质的重要任务。企业采取两条腿走路的方针，一是加大职工技术理论培训力度，近5年来，我处相继进行技术理论培训76期，达1690人次，委外脱产培训980人，培训涉及工种20余个。二是以导师带徒和技术比武的形式提高职工的劳动技能。两年来，我处自办和参加上级技术比武活动两次，签订导师带徒合同24份，对获得省级技术状元和技术能手的职工不仅给予重奖，同时予以优先上岗和优先选择从业单位的权力，而一些劳动态度一般、业务技术平平的人则失去了优先选择的机会。严酷的竞争现实再一次触及了职工思想观念，学技术练本领和“促创干、争一流”的企业文化取向已成为广大职工的自觉行动。截至目前，我处有540名职工取得了国家中级以上技能鉴定，所有在岗职工全部实现了持证上岗。企业素质由此得到有力的提升。

第三，促进职业道德教育。良好的职业道德是先进企业文化的高度体现。近年来，我处以诚实守信，用户至上为宗旨，恪守“我干工程必精品，我对客户永真诚”的服务理念，在企业内部大力培植高尚的道德情操和良好的职业道德，积极倡导忠于职守，踏实工作，爱企敬业，服务客户的奉献精神，并借助贯彻《公民道德实施纲要》，践行“八荣八耻”和共产党员先进性教育活动，进一步强化职工的职业道德教育，使服务客户、奉献社会的职业道德观深深植入广大职工的心中，“促创干、争一流”的企业文化也随着职业道德和企业素质的提升而得到进一步的丰富和深化。

在树形象创信誉中彰显企业文化

企业文化的一项重要任务是通过凝聚力量、激励人心去唤起广大职工对企业的认同感和归属感，以全体职工自发的爱企情结来维护企业的信誉形象。多年来，处党委采取多种方式，深入宣传，因势利导，从工程创优和党建活动的结合上不断提高企业的知名度。

以优质工程塑造企业的信誉形象始终是我们彰显企业文化的重点。在大力倡导“我干工程必精品，我对客户永真诚”的质量理念的同时，处党政又进一步细化实施措施，向全体职工响亮地提出“精心、精工、精品”的质量口号，通过各种宣传手段在内部努力营造重社会诚信、建一流工程的浓厚氛围。处党政同心协力，强化质量监控，严格现场管理，积极推行工程质量领导负责制和逐级负责制，将工程质量指标纳入各单位评先和年终考核兑现的主要内容，广大职工自觉把“三精”质量口号贯穿于工程创优的全过程，以思想上的精心，带动操作上的精工，打造质量上的精品。2003年至今，我处有7项工程荣获省部级优质工程称号，其中西安南绕城长安路立交桥被授予詹天佑大奖，宝鸡人防隧道被评为全国用户满意工程。

企业文化与企业的党建工作往往相融一体，相得益彰，企业文化给党的建设提供了有利的载体，而党建工作又不断地为企业文化赋予新的内涵。因此，开展主题鲜明独具特色的党建活动对巩固和丰富企业文化有着十分重要的意义。随着党建工作的逐步深化，处党委认真研究和探索以弘扬企业文化为内容的党建活动的新方法和新途径。根据北京地铁工期要求紧，技术含量高，安全风险多的实际，处党委审时度势，在北京片区的三个地铁项目部不失时机地开展了以“闯三关”（即施工进度关、安全质量关、技术创新关）为内容的“党员先锋号工程”创建活动。此项活动的开展，进一步体现出“促创干、争一流”企业文化的魅力，企业文化在共产党员这一“特殊”群体中得到了与众不同的展示。当北京地铁三站进入攻坚阶段的时候，处党委又不失时机地在机场T2航站项目部组织全体共产党员进行“党员先锋号”授旗宣誓，在鲜艳的党员先锋号旗帜下，全体党员郑重承诺：要以共产党员的先锋模范作用，“促创干、争一流”，按期、优质、安全地拿下三站地铁工程，为企业争光，为党旗添彩。经过全体党员和职工的艰苦努力，我们一举闯过了工期进度、安全质量和施工技术三大难关，首都机场地铁站以进度取胜，提前38天封顶；被称为“难度第一、风险第一”的东直门地铁工程，成功规避风险，圆满完成任务；地铁四号线项目群体因成绩优异被授予“首都五一劳动奖状”。去年6月，中央政治局委员、北京市委书记刘淇到东直门地铁工地慰问党员时，对我处高扬先锋旗帜、弘扬企业文化的做法给予了充分的肯定。

企业文化与企业发展相辅相成密不可分，任何一个企业的经营者和管理者在研究治企方略谋划企业发展时，都应毫无疑义地把企业文化纳入其中，并将其贯穿于企业经营和管理的全过程，如此，企业才有可能实现全面协调可持续发展。

(责任编辑：郝幸田)