浅议交通科研企业人力资源建设全文如下：

　　【摘 要】交通建设的快速发展促进了交通科研人才方面的急剧需求，对高端人力资源的巨大需求给交通科研企业的发展带来挑战，科研企业在人才方面的迫切需求能够带动科研水平的可持续发展。尤其是对高层次人才的个性化需求一定程度上影响到科研课题转化为生产力的科研成果转化率，影响到交通科研企业的可持续发展和企业综合实力的提高。以人为本，构建交通科研发展的原动力，为交通科研企业投身新一轮交通基础建设提供人力资源保证。

　　当前国内交通建设的快速发展促进了交通科研人才方面的急剧需求，对高端人力资源的巨大需求给交通科研企业的发展带来了一系列的连锁反应，科研企业在人才方面的迫切需求能够带动科研水平的可持续发展。尤其是对高层次人才的个性化需求一定程度上影响到科研课题转化为生产力的科研成果转化率，影响到今后企业的可持续发展和企业综合实力的提高。

　　1 坚持以人为本，促进科学发展

　　随着我国经济的发展，交通工程建设发展迅猛，交通科研事业也迎来了发展的新阶段，交通科研事业对人力资源的需求必然迅猛增长。在交通基础设施建设大发展的形势下，交通科研人力资源开发需要革新理念，大力创新。

　　以人为本是科学发展观的本质和核心。这一理念已深入人心，科学发展观是在全面建设小康社会新阶段，针对加速发展进程中出现的新情况、新矛盾、新问题，在总结我国长期发展的实践经验，作为统领全局的新的指导思想和战略方针，科学发展观的提出既有极强的现实针对性，又有深远的前瞻性。

　　科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现。坚持以人为本、全面协调可持续性的发展观，之所以被称为科学发展观，主要是它体现了科学发展所必须具备的三个要件。这就是说，首先发展必须从实际出发，从中国的国情出发，遵循社会发展的客观规律，这是科学发展观的基本前提。其次发展必须坚持全面、协调和可持续性，这是科学发展观的基本内容。再次发展必须坚持以人为本，这是科学发展观的本质和核心。

　　简言之，是由于人是社会发展的主体，是推动发展的主要动力，促进人的全面发展是发展的出发点和目的，也是衡量各项事业发展成败功过的标准。人是生产力各要素中最积极、最活跃的因素，是企业经营管理的主体。企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人，坚持以人为本确立企业发展战略，开展企业经营管理活动。[1]

　　2 交通科研企业如何贯彻以人为本

　　交通科研企业员工构成正在适应知识经济时代的需要趋向知识型发生质变，知识型员工的人力资源开发更需贯彻以人为本。 知识型员工职业能力开发与职业生涯规划尊重交通科研人员的人格，增强企业的亲和力。自尊和自我实现的需求属于激励因素。任何人都有被尊重的需要。科技人员的人格受到尊重，往往会产生比物质激励大得多的激励效果。必须尊重科技人员，满足科技人员人格受尊重的需要。增强企业的亲和力，可以让科技人员更加努力地工作来回报企业。 尊重科技人员的意见，增强企业的向心力。

　　现代心理学研究表明：科技人员的参与程度越深，其积极性越高。尊重科技人员的意见，就是要科技人员自己做出承诺并努力实现承诺。向心力会因此大为加强，管理成效相当显著，尊重科技人员的意见，就是让科技人员自己管理自己，做企业的主人，从而提高科技人员的参与程度，达到利用团队精神提高组织运营效率的目的。尊重科技人员个人的职业发展需要，提高科技人员对企业目标的认同度。

　　事实上，绝大多数科技人员的工作行为都不只是为了追求金钱，还会追求个人的成长与发展，以满足自我实现的需要。特别是一些高素质科技人员更加注重这种需要的实现。作为企业的科技人员，绝大部分人都有自己的职业生涯规划，在自己的职业生涯中有意识地确立目标并努力实现目标。企业应该了解科技人员的职业生涯规划，并通过相应的人力资源政策，为科技人员提供职业发展援助，引导科技人员准确地自我定位，帮助科技人员克服职业目标实现中的困难，使科技人员个人职业目标与企业整体目标相协同。这就是现代人力资源管理中的职业管理。

　　企业只有掌握了科技人员，特别是一些高素质的骨干科技人员的职业生涯规划，了解他们在实现过程中的困难以及职业发展各阶段的矛盾，才能制定相应的政策和措施，为科技人员创造畅通的发展通道。若是科技人员个人的职业发展受阻，企业却不能及时了解、提供帮助，就可能导致企业人才的流失。企业必须关心科技人员，现代企业的一切活动都是以人为中心的，人是企业生产经营活动的主体，人力资源工作直接影响着科技人员的思想情绪和工作热情。因此，人力资源工作既要重视研究企业生产经营，更要研究企业中的人，了解科技人员的思想情绪和困难疾苦，研究为科技人员排忧解难的办法和措施，研究挖掘调动科技人员积极性和创造性的方法。

　　中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人，重视人的价值、鼓励创新，充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展，形成了整合东西方思想的新的人本管理思想，这可朔源到行为科学理论。在知识经济时代，管理理论和实践都聚集在一个焦点上，即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立具有重要的借鉴意义。以人为本的管理理念是企业生存发展的首要条件，如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。