经营管理者特别是民营企业家的培训，努力打造一支具有高素质和国际竞争力的企业家领导队伍；同时也需要打造一支由专业领导、高级技术人才、普通加工工人、高校研究人员所组成的专业团队。鼓励企业与各大高校、科研机构进行技术和人才输送的合作，建立和完善人才激励机制，进一步完善装备制造业人才引进和流动政策，根据企业的需求，为装备制造业发展提供源源不断的适用人才。

（四）推进“互联网+”装备制造业发展，促进装备制造业的快速发展

“互联网+”与装备制造业融合创新的着力点是实现装备制造业的智能制造转型，重点在于实现生产组织形式和商业模式的组合创新。装备制造业通过现代信息技术的应用和信息资源的深度开发及利用，实现智能快捷、准确高效的生产性服务与管理，不断提高企业技术研发、产品生产制造、经营销售、资源管理的效率和水平；推进企业网络化水平，大企业集团逐步参与产业互联网建设与运营，实现生产、管理、销售、服务等网络化、规范化、系统化和国际化，使装备制造工业逐步从制造到智造的跨越发展。装备制造业的生命周期不再像以前那样将产品销售出去就结束了，而是可以建立起整个的销售网络，与客户保持紧密的联系，从而促进装备制造业产品的再创新以及重复购买。结合“互联网+”，不仅能够解决浙江省装备制造业目前所面临的管理经营效率低的问题，还能促使我们重视和依靠信息化在装备制造业中所起的作用。（作者单位：浙江财经大学经济与国际贸易学院）

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