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新形势下汽车制造过程质量的持续提升分析

发布时间:2022-03-25 08:42:26 浏览数:

摘 要:近年來,随着我国经济社会快速发展,人们生活质量日益提高,汽车也越来越多地走进寻常百姓人家,汽车质量问题也日益成为广大消费者关注的热点,质量是一个企业的生命,质量事关驾乘者的人身安全,任何一个质量问题都会让企业品牌形象大打折扣,新形势下汽车制造过程质量的持续提升成为企业发展壮大的制胜法宝,把控源头,控制过程,确保汽车质量才是企业立足市场的根本。

关键词:新形势;汽车制造过程;质量;持续提升

科学技术的不断创新,使汽车行业得到迅猛发展,拉动了国民经济增长,习近平总书记指出,“汽车行业是市场很大、技术含量和管理精细化程度很高的行业,发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,要加大研发力度,认真研究市场,用好用活政策,开发适应各种需求的产品,使之成为一个强劲的增长点”,目前我国正由汽车大国向汽车强国迈进,市场竞争日趋激烈,新能源汽车,智能汽车等新产品先后投放市场,消费者对汽车质量的要求越来越高,质量事关企业的利益和发展,事关企业生死存亡,面对新形势,汽车企业持续提升汽车制造过程质量刻不容缓,势在必行。

1 把控源头 提升汽车质量

人们常说,好的开始是成功的一半,高的汽车质量能够增加产品科技含量,提高企业品牌美誉度,对于一个企业来说,没有质量就没有明天,以质取胜才能让企业在市场竞争中立于不败之地,例如1986年海尔将76台不影响制冷功能,但外观有划痕的冰箱全部砸毁,这次事件不仅砸出了员工的质量意识,而且让企业在广大消费者心中树立了良好的信誉度,海尔迅速发展成为行业领军企业,因此一个汽车企业要想不断发展,就要不断提升汽车制造过程质量,从生产源头抓起,必须从原材料,生产管理,生产过程上下功夫。

要严把原材料质量,把好第一关,原材料是汽车制造过程的基础,只有原材料过关,才会生产出符合质量要求的整车;其次要加大生产工艺管理,建立健全质量管理体系,培育质量文化,全体员工要树立质量就是生命的意识,把质量放在企业发展第一位,建立员工奖惩机制,对于踏踏实实工作,把质量当做生命的员工要给予奖励,对于工作敷衍塞责,没有责任心的员工要予以适当惩罚,让员工在思想和行动上重视质量,脚踏实地、认认真真地做好生产中的每一个细节,防微杜渐,防患于未然,才能保证汽车制造过程质量不断提升;在汽车生产过程中要始终贯通质量绿色体系,不断进行技术创新,把具有“更好性能、更低能耗、更少排放”的绿色汽车奉献给消费者,实现零油耗、无排放;当然了,汽车出厂进入市场之前,也要经过严格的3c认证,3c认证又叫“强制性产品认证制度”,它是我国政府为保护消费者人身安全和国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实施的一种产品合格评定制度,轿车轮胎、汽车载重轮胎、音视频设备、机动车辆是第一批被列入强制性认证目录的产品,只有经过3c认证,才能拿到进入市场进行销售的“通行证”。

2 把控过程 提升汽车质量

汽车制造是一个动态过程,只有严把质量关,认真把控这个过程的每一个环节、细节,才能生产出质量过硬的产品。“细节决定成败”,一辆汽车生产工序复杂,由成百上千个零部件组成,而这成百上千的零部件就是“细节”,小到灯具,大到发动机,每个零部件都有严苛的生产工艺,企业要充分利用前馈控制模式和后馈控制模式,严格工艺生产参数,严格质检,确保生产的每个零部件都是完美的,同时在生产过程中我们可以借助品质管理工具——直方图和排列图,来提升汽车制造过程质量,直方图又叫质量分布图,通过绘制、分析直方图,可以验证生产工序是否稳定,找出问题症结,提高产品质量,排列图是将影响产品质量的所有因素罗列出来,通过分析找到关键的影响因素,帮助企业有的放矢地解决质量问题。

解决了零部件质量以后,那就是汽车车身的制造质量了,车身是汽车的主要部分,它的质量关乎到汽车的整体功能,汽车车身制造的工艺非常复杂,主要包括冲压、焊装、涂装、总装四大工艺,在诸多生产工序中,任何一个小的工序如果控制不好,就会造成车身的制造质量出现偏差,影响整车质量,因此在车身制造过程中要运用科学的检测和分析方法,有效控制偏差,目前汽车企业车身生产过程主要有两种控制方法,即工程过程控制和统计过程控制,但是由于车身生产工艺繁多,造成车身上的产品过程监测点多过几百个,一定程度上影响了对车身生产过程稳定性的判定,不过随着科技的不断发展和创新,经过在实践中不断总结和摸索,一种新的有效的车身尺寸质量评价指标出现了,那就是2mm工程,如今,汽车生产工艺在科研人员的不断努力下,正在不断进步和改善,各种低碳智能汽车被推向市场,既方便了百姓出行,又保护了环境。

汽车制造过程中除了要始终秉承“质量第一”,严把生产关外,还要不断完善管理模式,科学高效的管理模式是一个汽车企业的核心竞争力,是企业实现高效率的源泉,是企业实现持久发展的根本力量之一,它能够帮助企业最大程度激发员工生产积极性,在保证质量,稳定生产的同时最大程度降低生产成本;同时为了不断提升汽车制造过程质量,完善汽车性能,企业要定期回访客户,对于客户反映的问题要认真解决,及时反馈给科研和生产部门,让汽车性能越来越契合消费者需求,实现企业健康、快速发展。

目前来说,我国汽车企业正处于快速发展时期,竞争激烈,任何一个质量问题都可能会给企业带来发展危机,动摇企业发展根基,因此企业要树牢产品质量意识,从设计研发到生产制造,每个环节都要关注,要严把汽车制造过程每一关,严格工艺生产标准,创新生产工艺和方法,只有高标准,严要求,才能保证生产质量,同时要建立高效的生产管理体制,汽车行业才能在新形势下实现健康稳步发展。

参考文献:

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