摘 要：近几年随着人口老龄化的到来，各个城市开始扩大医院的规模，就医人员的增加使医院的车辆任务更加繁重，也给医院的后勤保障工作带来了考验，本文首先对医院后勤保障工作中车辆安全管理存在的问题进行总结，从车辆安全状态管理，驾驶人员的安全驾驶意识等各个方面进行分析，并针对存在的问题提出相应的对策，来保证医院后勤工作的顺利进行，为医疗事业提供更好的服务。

关键词：后勤保障;车辆;安全管理

0 前言

车辆安全管理工作能顺利进行是医院做好医疗工作必不可少的后勤保障，车辆安全管理也是医院后勤管理工作的基础组成部分。车辆管理主要从车辆现状、驾驶人员入手对车辆管理工作中存在的问题进行，加强驾驶人员安全知识的学习，安全管理规则规范化、具体化，及时了解车辆的状态，在车辆安全管理中以人性化为主。根据问题提出对策，确保医院后勤科工作的正常进行，更好的为医疗事业贡献应有的力量。

1 医院后勤保障工作中车辆安全管理存在的问题

1.1 驾驶人员的安全驾驶意识不够

驾驶人员的职业素养参差不齐，有些职业素养不高的驾驶人员并没有把安全第一、小心驾驶放在心上，经常抱着得过且过、马马虎虎的心态，对车上的人员和自己的生命不负责任，交通规则不放在眼里，平时对车辆的维修和保养记录了解的不够详细，例行检查保养工作也做的十分不到位，在遇到突发状况时由于对车辆状况不清楚，驾驶技术水平也存在问题，影响工作无法顺利进行，导致工作效率极其低下，有时候会出现严重的安全隐患，随时出现安全事故。

1.2 车辆存在安全隐患

随着医院规模的不断扩大，车辆也不断增加，增加了车辆安全管理的难度，一些车辆问题很难排查到位，存在很大的安全隱患，零件缺失，费油，没有及时保养，年久失修等问题都没有及时解决，驾驶人员在不了解车辆状态的情况下贸然上路，对生命安全产生很大威胁[1]。还有一些年久失修快要报废的车辆，不仅安全性能很低，也占用位置降低利用率，容易发生车辆不够用的情况，还有一些旧车没有及时修理和保养，驾驶起来突发状况比较多，而且偶尔在关键时刻还不能起到作用，耽误工作的正常进行。

1.3 车辆安全管理方式陈旧

虽然医院在车辆安全管理方面一直尽力调整，但是和现代社会发展形势的差距还是很大，并没有及时跟上时代的发展速度，管理者不是很愿意接受先进技术，在某一些车辆管理的方面还采用传统的方式，没有结合先进的网络技术，管理起来依旧十分的费力，医院后勤管理的工作人员不能囿于死规矩不善于改变，面对一些突发的情况并不能很好的提出方案，对于管理车辆管理方式不能灵活改变，导致正常工作进行困难。在管理方式上很守旧，不能及时创新，不会跟着实时动态而改变[2]。也没有很好的利用先进的技术，没做到传统和现代相结合，思想守旧、技术落后，致使工作进行不顺利。

2 加强车辆安全管理工作的措施

2.1 提高驾驶人员安全驾驶的意识

加强安全驾驶的教育工作，先树立驾驶人员安全第一、小心驾驶的意识，并把安全第一，小心驾驶作为职业基本要求落实到日常工作中，多花时间，拓展思维，采用多元化的安全教育培训的方法，做到安全驾驶的教育制度全部落地，通过举办各种安全驾驶培训课程，更加系统的学习安全驾驶的知识，并采用试驾人员轮换主讲课程的方式，使驾驶人员更深刻的理解安全驾驶的知识。充分利用发挥家庭和工作的微妙关系，树立“高高兴兴开车去，平平安安回家来”的思想，启发驾驶人员安全规范开车不只是对自己一个家庭负责，而是对车上载的每一个人的家庭负责，让驾驶人员将安全驾驶牢记心间[3]。树立安全驾驶的典型形象，形成学习典型安全驾驶的习惯，让驾驶人员时刻杜绝不良的驾驶习惯和各种侥幸心理，避免交通事故的发生。加强学习交通安全知识的力度，规律性的组织驾驶人员学习《道路交通安全法》以及单位自行定制的《安全行车规范》等让驾驶员能熟知《道路交通安全法》的有关规定，《道路交通安全法》是机动车驾驶员必须要遵守的行车行为准则。严格遵守规交通规则，遵章守纪，形成良好的风气。经常展开安全驾驶小活动和竞赛，在娱乐活动中学习安全驾驶的知识，增加安全驾驶的意识，寓教于乐[4]。利用医院的黑板报和院报，让驾驶员感受到安全驾车的重要性，将组织活动的照片、视频等资料在医院的官博和官微上宣传，传播安全驾驶的同时让每一个驾驶人员感受到安全驾驶的各种规范的真实性，内心感受到安全驾驶的意义。

2.2 人性化管理车辆

在一些重大节日、假期更要重点检查车辆状况，及时把握好驾驶人员能及时上岗关，和车辆无问题关，有效防止安全事故的发生，在车辆信息这一方面要及时了解车队里全部车辆的状态对于老、旧、破的车，有相对应的政策以及办法，老旧车辆该申请报废的及时申请报废，破旧的车辆及时修理，掌握每一辆车的状态，制定并落实车辆检车维修保养的制度，定期检查车辆，加大车辆的维修和养护的力度。对于一些维修保养车辆的记录，不能完全采用传统的办法口口传述，应采用网络技术及时记录。这样可以保证信息的完整性和时效性，是驾驶人员对车的状态一目了然。做到及时检查及时记录。对存在问题的车辆及时修理，坚持小问题不拖延，大问题及时修理的原则，确保车辆状况完好，没有解决问题的车坚决不上路，熄灭任何一个能出现安全事故的苗头，把每辆的安全检查状态通知到车队的每一个人员，要让每一个车队的驾驶人员都参与到车辆的检修工作中来，本着对己负责，对人负责的态度，及时了解每辆车的状态，不光对自己常开的车了解，也要对其他的车了解，为工作的顺利进行提供可靠的保障。一预防为主，确保行车时的安全和驾驶人员的安全。

2.3 创新车辆安全管理的方式

车辆安全管理的单要素分别是：驾驶人员、车辆和环境。其中认识最主要的因素。坚持以人为本为方针，亲和管理为策略，安全第一位准则的方式贯穿车辆安全管理的全过程。促使安全管理的工作达到事半功倍的效果，人性化管理是“以人为本、构建和谐社会”的基本体现。要做到将心比心，换位思考，医院后勤的车队是个特殊的团队，驾驶人员是基本没有固定休息时间、也没有节假日，更不分百日黑夜，随时需要随时准备出发的存在。个人自由时间特别少，在对于家庭方面这一方面照顾比较少，工作压力也比较大，管理者要及时了解每个驾驶人员的心理状态，健康状态和家庭状况。尽可能的理解并照顾，多给与一些关心和爱护。及时争取一些相应的补贴，提高大家的福利待遇，制定合理人性化的制度。使全体车队的驾驶人员在爱和关怀下有干劲、有饱满的热情，更好、更安全的完成工作，但人性化管理不代表管理制度的松懈，不是没有原则的一味迁就，而是宽容和理解，但原则问题坚决不能疏忽，必须按照规章制度严格执行。对于出现原则问题的任何事，必须按照规章制度处理，绝对有心软、看人情的状态出现，如果有一件事心软、看人情那么以后再出现类似的问题会更加的难以处理，时间久了，所谓的规章制度将会是一纸空文，这样也不利于团队的团结，这是一个对人负责，也是对大家负责的过程。这样才能有一个欢乐，自律，严格的团队，能化解各种矛盾[5]。是团队氛围更加的和谐。对于工作也能愉快的进行。要培养驾驶人员熟练运用现代化的技术，例如运用网络技术记录整理车的维修记录。利用微信群等聊天工具随时沟通。及时了解各种突发情况，在有特殊情况发生的时候，能做到及时挽救和帮助，防止事态向严重方向发展。合理利用网络技术是车辆安全管理的新方式。

3 结语

医院是一个保障人生命安全的神圣单位，而作为医院后勤车队的每一个员工也同样是伟大而神圣的。牢记驾驶安全把安全操作记心间，为每一个生命负责，严格执行车队的规章制度，熟练掌握车队每一辆车的状态和特性。结合本单位的实际情况，走出被动防范，抓住源头管理，促进车辆合理化，正规化，制度化发展。集中展开专项整治车辆安全的工作，让车辆安全管理工作落实到每一个驾驶员身上，让每一位驾驶员自觉行动，尽可能的减少人为的交通安全事故的发生，更好的服务于医院的医疗科研工作。

参考文献：

[1]过振华.加强车辆安全管理 做好医院后勤保障[J].才智，2013（22）：298.

[2]沙传顺.加强车辆安全管理 做好医院后勤保障[J].江苏卫生事业管理，2012，23（02）：109-110.

[3]吴波.浅析车辆安全管理与车辆信息管理[J].湖北农机化，2018（09）：53.

[4]敬江.关于加强车辆管理中心安全管理的思考[J].江汉石油职工大学学报，2018，31（03）：107-108.

[5]蔡鹏.如何加强企业车辆交通安全管理[J].决策探索（中），2018（01）：37-38.

作者简介：孔德金（1960-），男，广西宾阳人，高中，技师，研究方向：车辆管理。