浅谈事业单位的成本管理全文如下：

　　1、关于事业单位成本管理的必要性

　　与传统的以经济为目标的单位不同，事业单位是一个以提供服务为主的单位。所以很大的程度上，人们会忽视他的成本管理。但是以服务为主并不代表不涉及经济的来往。并且随着我国经济的不断发展，事业单位的成本管理对于提高我国的社会效益与经济效益都具有重要的作用。事业单位是国家为了服务大众而设立的机构。他的存在不是以盈利为衡量单位的。事业单位一般以为社会做出的贡献作为衡量的标准。尽管是为社会服务，所付出的成本也应该具有一定的度，不能无限制的付出。应该尽可能利用的最少的资源，为社会做出最多的效益。总而言之，事业单位的成本管理对于促进社会的发展具有重要的作用。

　　2、关于事业单位成本管理存在的不足

　　2.1、事业单位成本管理意识不强

　　事业单位作为国家设立的为人民服务的机构长期以来都是作为政府的附属物存在的。这也就导致在成本管理方面，大多数的事业单位只是一昧的听从上级的指挥，也就是我们通常而言的计划经济。这样导致的后果就是很多事业单位花费了大量的资金，但是所做成的事情却是寥寥无几。在做一件事之前，因为花的不是自己的钱，所以从来不计较成本。从根本上而来，这样的成本管理的存在主要是目前的事业单位还没有从传统的经济体制中脱离出来导致的。

　　一切只是依靠计划经济，事业单位本身缺乏成本管理的意识。加之，我国在事业单位的成本管理方面没有一定的有效的措施出台，也是导致事业单位成本管理意识缺乏的原因。不仅仅是事业单位的整体，事业单位的工作人员，因为相对于他们而言，工资是比较固定的，无论做出什么样的成绩，并不会从根本上改变他们的工资，这就导致，工作人员的成本管理意识也十分的薄弱，花的不是自己的钱，更加的加重了员工的心理，成本的多少与他们无关。所以员工的成本管理的意识不能从根本上得到加强。

　　2.2、事业单位成本管理人员专业素质不够

　　众所周知，事业单位作为一个比较稳定，福利待遇比较好的单位，是很多人梦寐以求的目标，但是与此同时，事业单位的工作是十分难以获得的。从这个角度出发，我们也可以发现，事业单位所招聘的人员是少之又少的。并且事业单位招聘人员的来源都是比较固定的，所以，就很难获得比较有经验的成本管理的人员。事业单位应该从企业招聘一些具有丰富经验的成本管理的人员。目前事业单位内部的一些工作人员成本管理的思想是比较老旧的，他们仍然停留在计划经济的时期内，不能顺应目前经济潮流的发展。